Modèle de plan marketing de lancement de produits
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Microsoft Excel
Développez un plan marketing stratégique de lancement de produits en améliorant votre compréhension de votre produit, de votre public, de votre message, des canaux de marketing et des besoins en personnel. Utilisez ces informations pour créer un plan promotionnel efficace pour votre produit, y compris tous les contenus dont vous avez besoin pour les médias en ligne ou sur papier. Intégrez ce modèle à votre planning initial au cours de la phase préalable au lancement afin d’élaborer une stratégie de marketing efficace.
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Modèle de plan de lancement de produits logiciels
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Créez un logiciel en tant que service (SaaS) ou un autre plan de lancement de produits logiciels à l’aide de ce modèle de diagramme de Gantt, qui comprend un exemple de plan de lancement avec des tâches génériques liées à la planification, aux ventes, au marketing et aux versions de produits. Modifiez les activités liées à votre produit spécifique, sélectionnez une priorité pour chaque tâche, et indiquez les dates de début et de fin. Le diagramme de Gantt fournit un agenda visuel avec une date de début personnalisable, afin que vous puissiez vous organiser lorsque vous planifiez le lancement de votre produit logiciel.
Modèle de plan de lancement de nouveaux produits
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Microsoft Excel | Microsoft Word
Ce modèle de lancement de nouveaux produits divise votre plan en rubriques allant de l’analyse préalable au lancement à l’examen post-lancement. Chaque rubrique comprend une liste des tâches, des responsables attribués, des échéances et des statuts. La version Microsoft Excel fournit également un menu déroulant avec des options de statut pour vous aider à gérer chaque tâche. Modifiez les catégories de statut et de tâches pour créer un modèle de plan de lancement personnalisé pour votre entreprise.
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Modèle de plan de communication de lancement de produits
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Microsoft Excel | Microsoft Word
Utilisez ce modèle pour planifier les communications internes avec les équipes de projet, les partenaires commerciaux et d’autres parties prenantes dans le lancement des produits. Pour chaque type de communication, répertoriez l’objectif, la méthode et la fréquence de la communication, le public cible et tous les éléments livrables associés. Suivez les communications quotidiennes, hebdomadaires et mensuelles afin de mettre en œuvre votre plan de lancement de produits avec succès.
Modèle de feuille de route de lancement de produits
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Ce modèle vous permet d’afficher votre plan de lancement de produits sous forme de feuille de route, avec des sections distinctes dédiées à la planification initiale et au pré-lancement, au lancement et aux activités post-lancement. La feuille de route divise les trimestres d’entreprise en mois, et comprend également des repères de jalons auxquels vous pouvez ajouter des dates clés. Modifiez la clé de statut et ajoutez votre texte aux barres de la feuille de route pour créer une chronologie visuelle des tâches. Utilisez ce modèle pour l’ensemble de votre plan de lancement ou pour des éléments individuels, comme un calendrier de plan marketing ou un événement de lancement de produits.
Modèle de plan de lancement de produits sur 90 jours
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Microsoft Excel | Microsoft Word
Ce modèle de lancement de produits permet de facilement organiser les activités en segments de 30, 60 et 90 jours. Dans la première colonne, répertoriez les objectifs ou les tâches principales, puis ajoutez des sous-tâches pour chaque élément. Utilisez la colonne de statut pour suivre l’avancement et mettre en évidence les retards. Vous pouvez utiliser ce modèle pour la planification du lancement du produit et du projet.
Modèle de plan de lancement de produits sous PowerPoint
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Utilisez ce modèle pour définir votre plan de lancement de produits dans une présentation PowerPoint. Ce modèle fournit des diapositives pour la phase de planification précoce, les informations sur les ventes, les tâches liées au marketing, la stratégie pour les réseaux sociaux et les détails du lancement de produit. De plus, chaque diapositive comprend des repères de statut à code couleur afin d’indiquer si une activité est en cours, terminée ou à revoir. Utilisez ce modèle pour fournir aux parties prenantes une mise à jour rapide mais complète de l’avancement de votre plan de lancement.
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