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Cinq conseils d’expert pour un #FruitfulWork

by The Smartsheet Team

 

Le raisin et l’avocat sont tous les deux des fruits. Mais remplaceriez-vous l’avocat par un raisin dans votre recette de guacamole ? Feriez-vous du vin avec de l’avocat ? Le raisin et l’avocat, la pomme, la grenade et les caramboles sont tous des fruits délicieux et uniques.

De la même manière, les gens abordent le travail avec différents points de vue, et ils adoptent différentes habitudes et astuces pour accomplir leurs tâches. Ces différentes saveurs de travail peuvent bien s’associer entre elles ; mais former une équipe n’est jamais aussi simple que de préparer une salade de fruits.

Notre série #FruitfulWork explique comment collaborer davantage et mieux avec vos collègues. Consultez notre blog Fruitful Work pour un aperçu.

Pour vous aider, nous avons demandé à des experts en productivité et en organisation d’expliquer comment ils donnent le meilleur d’eux-mêmes. Voici quelques conseils pour vous aider à atteindre de meilleurs résultats

 

Proposez un environnement propice au développement des idées

Maura Nevel Thomas est formatrice, auteure et intervenante en productivité. Même si cela peut paraître paradoxal pour une intervenante professionnelle, Maura affirme : « J’ai toujours trouvé que le conseil "écouter plus, parler moins" était précieux dans la plupart des situations. Ma contribution la plus utile, c’est quand je structure les projets et m’assure que nous allons dans la bonne direction. Le reste du temps, je laisse les autres parler. »

Maura a une approche macro, elle s’appuie donc sur l’ensemble de l’équipe pour développer une feuille de route pratique. « Nous prenons la vue d’ensemble, les idées définies, les nombreuses étapes de mise en œuvre, et nous les intégrons à un processus organisé, étape par étape, facilement exploitable »; explique-t-elle.

 

Partagez les idées pour de meilleurs résultats 

John Cicero est le responsable marketing produit du secteur évangélisme technologique et préparation chez Smartsheet. Même s’il a probablement la plus forte personnalité de toute l’équipe, John a envie de travailler avec tout le monde : « En demandant de recevoir des commentaires et des idées, je permets à tout le monde de donner son avis et de détecter des erreurs. Grâce à cette mise en commun, nous aboutissons à la meilleure solution possible. »

Ken Okel est d’accord. Il est expert, intervenant et auteur en productivité, et un leader né ; si vous l’avez déjà vu faire une présentation, vous serez d’accord. Ken déclare :

« Il est important pour moi que les gens sachent que je m’intéresse à leurs idées, et que je veux bénéficier de leur expertise. Si je suis enthousiaste à propos de mes idées, au point d’écrire une chanson à leur propos, j’ai tout de même envie d’entendre ce que les autres ont à dire. Au final, l’objectif est d’obtenir la meilleure réponse aux enjeux auxquels nous sommes confrontés. Ce ne sera peut-être pas la mienne… Une bonne idée peut venir de n’importe qui, à n’importe quel moment. Je serai plus que ravi de l’adopter. »

 

Prenez soin de votre environnement et vous en récolterez les fruits

Olivia Spokoiny, responsable de l’équipe technico-commerciale chez Smartsheet, confie que, lorsqu’elle travaille sur un problème, elle demande l’avis de membres de toute l’organisation : « Je tiens à collecter autant d’informations que possible pour trouver la meilleure solution. Et surtout, je veille à ne pas prendre de décisions à l’aveugle. » Elle demande des retours « rapidement et régulièrement pour être sûre d’envisager tous les points de vue, y compris l’aspect émotionnel ». Cette méthode l’encourage à produire les meilleurs résultats possibles pour elle-même et pour son équipe. 

 

Optimisme et positivité

Erin Harlan, responsable du marketing produit chez Smartsheet, recommande de toujours agir comme si vous ne connaissiez pas tous les tenants et les aboutissants. « Impliquer plus de personnes clés à réfléchir au projet peut contribuer à prendre du recul et à avoir une meilleure vue d’ensemble », explique-t-elle. 

Olivia recommande également d’avoir toujours conscience de ses propres limites et de faire appel aux autres pour recevoir de l’aide.

« C’est très compliqué de classer ses priorités quand on ne comprend pas bien le projet dans son ensemble. J’encourage ceux qui collaborent avec moi à communiquer ouvertement et honnêtement. Après tout, mon objectif principal consiste à éliminer autant que possible les obstacles pour l’équipe. »

 

Ne récoltez pas les fruits trop tôt

Ken met également en garde contre les actions trop rapides. Quand il est enthousiaste à propos d’une idée, il a tendance à plonger tête la première dans le travail sans se remettre en question. Son conseil se résume en une phrase : « Voulez-vous ajouter quelque chose ? » Ainsi, les personnes plus timides peuvent faire un retour. « Je passe souvent à côté d’éléments importants. En demandant si quelqu’un veut ajouter quelque chose, je nous donne l’occasion d’éviter des erreurs. », explique-t-il.

 

La salade de fruits, une valeur sûre

Il n’y a rien de mieux qu’une alimentation variée pour nourrir le corps. De la même manière, rien ne vaut les différents conseils et points de vue pour nourrir l’esprit. Qu’il s’agisse d’un changement dans votre style de travail ou d’une meilleure compréhension de la façon dont un collègue aborde son rôle, les différents points de vue vous aideront, ainsi que vos collègues, à produire un #FruitfulWork.

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