La ressource la plus complète pour les questions de team building

By Becky Simon | 7 juillet 2017 (mis à jour 31 mai 2024)

En entreprise, le travail d’équipe est plus important que jamais, mais il n’est pas facile de faire coopérer le personnel en vue d’atteindre un objectif commun. Un bon travail d’équipe exige l’alignement d’un certain nombre de facteurs, dont une direction solide, un cadre organisationnel stable et les bons outils technologiques pour connecter les équipes à distance. 

Bien sûr, nous devons également prendre en compte d’autres facteurs. De mauvaises relations interpersonnelles sont l’une des raisons principales à l’origine d’une équipe fragmentée. La politique, les luttes intestines, la méfiance et même le sabotage peuvent contrecarrer tous les efforts des responsables. 

Pour contrer ces problèmes, vous pouvez créer et renforcer les relations avec des questions de team building. Dans cet article, nous avons créé la ressource ultime de questions pour les team builders. Le guide suivant comprend plus de 230 questions dans diverses catégories telles que les activités brise-glace, les centres d’intérêt, la culture générale, les valeurs ainsi que des jeux et des activités utilisant des questions de team building. Vous pouvez même télécharger les grilles de bingo « Apprendre à se connaître ».

Un aperçu de la façon dont les questions de team building peuvent aider votre équipe

Dans quelle mesure le travail d’équipe fonctionne-t-il ? Et pourquoi cela demande-t-il autant de travail ? Dans le monde du travail actuel, ces questions sont pertinentes. 

Nous entendons beaucoup parler de l’importance du travail d’équipe, et de nombreuses organisations consacrent beaucoup de temps et de ressources pour l’entretenir. Cependant, la réalité est que nous ne sommes pas très bons en la matière, et nous ne l’aimons pas beaucoup. 

Selon un sondage réalisé en 2013 par la University of Phoenix, seulement un quart des travailleurs américains qui ont travaillé en équipe disent préférer le travail d’équipe au travail seul. Néanmoins, les répondants affirment presque tous que les équipes jouent un rôle important sur le lieu de travail. En termes simples, seule une personne sur quatre qui dit que le travail d’équipe est important préfère travailler en équipe plutôt que de travailler seule. 

C’est un écart assez important. Cependant, ce n’est pas surprenant, étant donné que sept travailleurs sur 10 qui ont fait partie d’équipes ont connu au moins une fois un dysfonctionnement (voir l’enquête ci-dessus). De plus, dysfonctionnel ne signifie pas simplement improductif : il peut ne pas être beau à voir. 40 % des travailleurs disent avoir assisté à une confrontation verbale entre collègues, et 15 % disent avoir vu des disputes dégénérer en confrontations physiques. De plus, environ un tiers disent avoir vu des collègues lancer des rumeurs les uns sur les autres. 

Ces chiffres indiquent clairement que de nombreuses équipes ont du mal à maintenir de bonnes relations. Par conséquent, elles ont du mal à créer une synergie. (La synergie fait référence à une interaction produisant une somme supérieure aux parties, et c’est ce qui différencie une équipe d’un groupe de personnes travaillant simplement ensemble principalement pour atteindre des objectifs individuels.) Les équipes mettent à profit la spécialisation, la complémentation et la coordination des efforts pour atteindre un objectif commun. Une équipe sans synergie n’en est pas vraiment une.

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Les questions de team building renforcent la cohésion de l’équipe

Bien sûr, ce n’est pas parce que les collègues s’entendent bien, que l’équipe réussira ses objectifs. Le travail d’équipe implique de nombreux éléments changeants. La cohésion d’équipe est essentielle, mais un leadership inefficace, un manque de directives ou de motivation, des réductions de ressources, des responsabilités conflictuelles, ou tout autre obstacle peuvent saper cette cohésion. 

Le choix des membres dans une équipe est une science inexacte, mais il existe une méthode pour choisir des collègues qui occuperont des rôles différents et complémentaires. Si ce n’est pas le cas, vous pourriez vous retrouver avec un groupe de personnes qui pensent de la même façon et s’entendent bien, mais qui ne développent pas une grande synergie. 

De plus, dans son livre The Five Dysfunctions of a Team (Optimisez votre équipe : Les cinq dysfonctions d’une équipe), le consultant en affaires Patrick M. Lencioni écrit que les personnes partageant des relations personnelles étroites peuvent hésiter à se tenir mutuellement responsables parce qu’elles craignent de gâcher leurs relations. Ainsi, certains types de relations personnelles peuvent en réalité ne pas aider les performances de l’équipe.

Bien qu’il s’agisse d’une mise en garde importante, la cohésion et la capacité d’une équipe à s’entendre restent essentielles à ses performances. En effet, une équipe qui manque de cohésion et d’alchimie risque de sous-performer, même si tout le reste fonctionne. Par exemple, nous savons que les relations d’équipe sur le lieu de travail sont associées à la fois au bien-être et à l’implication des employés. Cela n’a rien de surprenant quand nous savons que la moitié des employés américains passent plus de temps au travail que seuls ou avec leur famille. L’implication des employés, pour sa part, est associée à un certain nombre de résultats de performance. À une époque où, selon les données de Gallup de 2016 et 2017, seulement un employé américain sur trois s’engage dans son travail, les personnes qui considèrent certains de leurs collègues comme des amis trouvent le travail beaucoup plus satisfaisant. Celles qui ont des relations encore plus étroites sont sept fois plus susceptibles d’être pleinement impliquées au travail. 

Dans un article de la Harvard Business Review, « We All Need Friends at Work », l’auteure sur le leadership, Christine M. Rierdan, écrit que la camaraderie crée des sentiments d’utilité commune et d’unité. En effet, cette camaraderie permet au personnel de davantage s’identifier au reste du groupe. Au fur et à mesure que les personnes se reconnaissent dans un groupe, elles déploient plus d’efforts pour atteindre les objectifs, un phénomène psychologique appelé social laboring, traduit par « travail social » en français. Par ailleurs, leur permettre de se lier les uns aux autres en construisant des relations positives diminue l’hostilité et les risques de conflits graves.

Les questions de team building aident les équipes à surmonter les obstacles liés aux relations et à la technologie

Les équipes accroissent leur potentiel, lorsque les relations positives s’étendent à 360 degrés, plutôt que de se former horizontalement entre collègues. Les relations essentielles s’étendent verticalement au responsable et aux collaborateurs directs. Cela ne signifie pas que tout le monde doit se lier d’amitié avec ses responsables et ses subordonnés (parfois, il ne vaut mieux pas). Cependant, il existe de solides preuves que l’établissement d’une relation de confiance et de respect avec votre responsable, ainsi que le fait de vous percevoir comme faisant partie de son cercle intime, conduit à une amélioration des performances. De plus, sur le plan émotionnel, la relation d’un employé avec un responsable est l’un des facteurs les plus importants de son bonheur au travail. Nous avons tous entendu l’adage selon lequel les personnes quittent leur responsable, et non leur travail. Une étude de 2016 montre que la grande majorité des répondants (93 %) croient que la confiance dans leur responsable direct est essentielle à la satisfaction au travail.

Ainsi, nous savons que l’établissement de relations de confiance mutuelle, de respect et même d’amitié entre collègues et responsables améliore la qualité de l’expérience de l’équipe, la satisfaction au travail et le niveau de performance. Pourquoi, alors, tant d’équipes ont-elles du mal à établir ces relations ?

La réponse est simple : vous ne pouvez pas forcer les relations. Au lieu de cela, vous devez les encourager en donnant à vos collègues l’occasion de créer, de développer et de maintenir des liens. 

C’est là que le team building devient pertinent. Les team builders cherchent à améliorer les relations interpersonnelles, la communication, l’esprit d’équipe et l’identité d’équipe. Tous ces facteurs contribuent à la synergie.

Créer une synergie grâce au team building n’a jamais été aussi pertinent qu’à cette époque dominée par la technologie. La volonté d’une communication plus efficace et instantanée fait que le personnel d’aujourd’hui est plus susceptible de communiquer par e-mail, application, SMS, appareil mobile ou plateforme en ligne que par interaction directe. Une enquête révèle que 95 % des responsables et des cadres supérieurs prévoient d’utiliser ces outils plutôt que d’organiser des réunions en personne.  

Cette tendance a créé un désir de « se déconnecter pour mieux se lier les uns aux autres », c’est-à-dire de s’éloigner de la technologie pour entretenir des relations. La mise à jour de votre statut en ligne partage peut-être des informations importantes, mais elle ne fait pas grand-chose pour renforcer les liens entre les membres de l’équipe. Une activité de team building en face à face, comme poser des questions stimulantes et révélatrices, favorisera ces liens.

L’histoire des activités de team building en milieu professionnel

Nous pouvons retracer l’histoire du team building en entreprise à la fin des années 1920, aux États-Unis. L’entreprise Western Electric Hawthorne Works, à Chicago, a mené des recherches connues aujourd’hui sous le nom d’expérience Hawthorne. Elton Mayo, professeur à Harvard, a réalisé des expériences sur les conditions physiques en milieu professionnel et leurs effets sur la productivité. Il s’est ensuite intéressé à l’impact des phénomènes psychologiques et sociaux sur la productivité. Ses conclusions comprenaient l’observation suivante : une identité de groupe positive, un sentiment de réussite collective et individuelle, de bonnes relations individuelles avec le responsable, et une approche plus démocratique de la prise de décision améliorent la productivité.

Le team building s’est généralisé dans les années 1970 et 1980 lorsque cette pratique organisationnelle américaine ne mettait plus l’accent sur les performances individuelles, mais sur les performances de l’équipe. Dre Marilyn S. Wesner, du programme de doctorat en leadership pour les cadres en apprentissage organisationnel et humain de la George Washington University, explique dans son histoire de team building organisationnel que les entreprises ont commencé à offrir des systèmes de récompense en équipe. Alors que l’affectation du travail aux équipes est devenue une pratique de plus en plus courante dans les entreprises et autres organisations, l’intérêt pour le team building parmi les formateurs du personnel a augmenté. Le team building s’est étendu pour mettre l’accent sur les travailleurs de première ligne plutôt que sur le simple personnel de direction (comme cela avait été le cas avant les années 1970). Ce domaine s’est tourné vers la recherche de solutions à de vrais problèmes ayant lieu sur le lieu de travail. 

Dans les années 1990, les cabinets de conseil proposaient des méthodes et des activités de team building dans le cadre de leur approche d’amélioration des performances organisationnelles, une pratique qui se poursuit aujourd’hui. La génération Y entrant dans le marché de l’emploi, les activités de team building se sont développées pour adopter l’aspect plaisir en y intégrant la compétition et le jeu. Vous trouverez une ressource exhaustive pour les activités et les jeux de team building ici et ici

Les exercices de team building les plus simples, utilisés aujourd’hui, sont des questions de renforcement de cohésion. Celles-ci fournissent une base pour la conversation, atténuant les tensions interpersonnelles, et une occasion non menaçante de parler de soi, permettant ainsi aux participants de créer des relations positives.

Les catégories de questions de team building et comment les utiliser

Globalement, les questions de team building peuvent être classées par objectif. Les questions brise-glace permettent à de nouvelles personnes d’être à l’aise avec les autres et peuvent également « briser la glace » au début d’une réunion, d’une conférence, d’un atelier, d’un séminaire ou d’une retraite pour créer une ambiance propice au travail de groupe.

Les questions sur les goûts personnels, les centres d’intérêt et les passe-temps aident les personnes à découvrir ce qu’elles ont en commun. Elles donnent matière aux conversations et peut-être même des suggestions sur la façon de rendre les lieux de travail plus conviviaux pour les employés. Les questions humoristiques favorisent les liens entre les collaborateurs grâce au rire, permettant à tout le monde de déstresser. Les questions sur les résolutions de problèmes permettent au personnel d’exercer des compétences en travail d’équipe tout en favorisant une compétition amicale. Les questions liées aux valeurs et à la raison d’être permettent d’en savoir plus sur ce qui anime les collaborateurs, ce qui favorise la motivation et l’esprit d’équipe.

Nous aborderons chacune de ces catégories plus en détail plus tard, mais toutes partagent des objectifs généraux. Premièrement, ces questions encouragent la communication en créant une opportunité qui pousse tout le monde (même les personnes timides) à participer. Deuxièmement, elles donnent aux personnes l’occasion de partager des détails personnels sur elles-mêmes qu’elles ne pourraient pas autrement, et l’occasion de s’ouvrir, de faire preuve d’empathie et de renforcer la confiance avec leurs collègues et leurs responsables. Dans les lieux de travail dominés par les interactions numériques, ces moments seraient autrement difficiles à trouver.

Au cas où vous auriez besoin d’obtenir l’adhésion générale pour un événement de team building, voici un récapitulatif des raisons d’utiliser ces questions avec vos équipes et de leurs avantages :

  • Elles brisent la glace.
  • Elles favorisent la communication.
  • Elles encouragent à « se déconnecter pour mieux se lier les uns aux autres ».
  • Elles permettent de connaître les valeurs des uns et des autres.
  • Elles accroissent la confiance envers les responsables et les autres.
  • Elles accroissent la participation, même celle des personnes timides.
  • Elles soulagent le stress.
  • Elles suscitent des rires et provoquent des sentiments de joie.
  • Elles promeuvent une concurrence saine.
  • Elles aident à apprendre à se connaître.
  • Elles permettent de révéler davantage le côté personnel des individus.
  • Elles renforcent les liens.
  • Elles permettent de découvrir ce qui motive les autres.

Types de questions de team building pour chaque occasion

Vous pouvez utiliser des questions de team building presque à tout moment, à condition, bien sûr, qu’elles ne se mettent pas en travers d’un travail important. 

Les activités brise-glace sont une bonne idée lorsque de nouvelles personnes se réunissent, qu’il s’agisse d’équipes ou simplement de groupes participant à des ateliers, des conférences ou des séminaires. Les questions humoristiques peuvent être une pause bienvenue pendant les moments de stress ou lorsque les gens ont simplement besoin de se ressourcer. Les questions de résolution de problèmes fonctionnent mieux lorsque votre groupe est loin du lieu de travail habituel, en particulier lors de retraites ou de pique-niques. Les questions sur les valeurs et la raison d’être peuvent aider à reconnaître et apprécier les efforts des collègues. Enfin, vous pouvez utiliser des questions sur les goûts, les centres d’intérêt et les passe-temps pour en savoir plus les uns sur les autres, lorsque vos collègues ont quelques minutes à perdre, comme pendant les déplacements ou pendant le déjeuner.

Les questions de team building fonctionnent mieux lorsqu’elles sont utilisées dans des interactions en face à face. Les responsables peuvent les utiliser pour ouvrir des sessions ou les intégrer à des jeux, tels que le bingo humain ou le cercle des questions. S’il est trop difficile de réunir tout le monde au même endroit au même moment, vous pouvez coller une question quotidienne sur un mur, où tout le monde peut la voir. Mais si tout le reste échoue, vous pouvez envoyer des questions par e-mail à vos collègues une fois par semaine et les encourager à répondre. Vous pouvez faire circuler les réponses pour poursuivre le cycle. 

Les questions de team building sont une activité amusante, mais parfois facilement oubliable, malheureusement. Pour contrer cette tendance, essayez d’utiliser des questions qui encouragent les personnes à parler d’intérêts intellectuels ou axés sur les compétences (ces interactions auront plus de chance de durer). Les bons sujets de discussion sont les livres préférés, les passe-temps et les talents (par exemple, jouer d’un instrument, danser, courir des marathons, etc.). 

Parfois, les questions de team building révèlent des choses sur les équipes qu’un responsable peut utiliser pour apporter des améliorations à l’espace de travail ou à la dynamique de l’équipe sur le long terme. Par exemple, il est prouvé que le fait de jouer de la musique sur le lieu de travail a un lien positif avec les changements d’humeur et l’amélioration de la qualité du travail. Si vos questions de team building révèlent que la moitié des membres de votre équipe aiment le piano jazz, il peut être utile de mettre à jour la liste de musique au bureau. Si vous découvrez que quelques membres de votre équipe aiment vraiment leurs poissons rouges, il est peut-être temps de repenser la politique concernant les animaux domestiques. Si quelqu’un veut essayer de faire une randonnée après qu’un collègue lui en a parlé, cette activité peut être une excellente idée pour la prochaine retraite d’entreprise. Les voyages sont un excellent moyen de lier les personnes, et ceux physiquement difficiles peuvent faire des merveilles pour renforcer les liens d’équipe.

Enfin, vous pouvez relier les réponses des personnes aux questions de team building aux résultats de leurs évaluations de personnalité, telles que le Strength Deployment Inventory (SDI ou inventaire de déploiement des forces, en français). Grâce à cet exercice, les membres de l’équipe comprendront en quoi les réponses à la résolution de problèmes et aux questions fondées sur la valeur sont révélatrices des types de personnalité et des styles de réflexion. Certaines classifications de la personnalité peuvent être assez abstraites et difficiles à relier au comportement. Par conséquent, les questions fournissent plus de contexte sur la manière dont les personnalités influencent l’exécution des rôles et fonctions des personnes au travail.

Comment ne pas utiliser les questions de team building

Nous avons fait valoir l’intérêt de poser des questions lorsque vous renforcez une équipe. Cependant, n’oubliez pas qu’il est essentiel de poser ces questions dans un cadre approprié afin qu’elles n’aient pas l’effet inverse.  

Vous pouvez utiliser les questions comme tremplin pour accroître l’ouverture, la confiance et la camaraderie entre les membres de l’équipe. Cependant, les membres d’un groupe couvrent souvent un large spectre de personnalité. De ce fait, assurez-vous de sélectionner des questions qui encouragent le partage et la sociabilité plutôt que la vulnérabilité. Par exemple, évitez les questions comme « Quel a été votre pire échec et pourquoi ? »

Même certaines questions qui semblent inoffensives, comme « Quelle est la chose que vous changeriez dans le lieu de travail ? » peuvent être stressantes. Les personnes peuvent craindre que leurs réponses ne déplaisent au responsable ou qu’elles ne soient pas gardées confidentielles. Il est alors peu probable que les membres de l’équipe répondent honnêtement à des questions trop conflictuelles qui vont à l’encontre du but de l’exercice.

Naturellement, vous devriez également éviter les questions controversées, orientées sur les potins ou les questions intimes sur le sexe, la politique, les liaisons au bureau et l’argent. D’autres sujets tabous comprennent les opinions concernant les cadres supérieurs, les salaires et les questions sensibles sur les cultures, la justice et les religions.

La liste ultime de questions de team building

Maintenant que vous savez pourquoi et quand utiliser des questions de team building, vous cherchez probablement l’ingrédient idéal pour vous aider à vous lancer : de bonnes questions. Nous avons ce qu’il vous faut. 

Dans les sections ci-dessous, vous trouverez une liste de plus de 230 questions réparties dans plusieurs catégories : brise-glace, centres d’intérêt, goûts et passe-temps, questions humoristiques, les questions de résolution de problèmes, questions relatives aux valeurs et à la raison d’être et questions de culture G. Vous trouverez également des informations sur la façon d’utiliser au mieux chaque type de question.

Questions icebreakers de team building

Coups de cœur des nouvelles équipes, les activités brise-glace aident les groupes à se mettre dans le bain et diminuent la gêne lors d’une nouvelle rencontre de plusieurs personnes à la fois. Étant donné que l’objectif principal est de présenter de nouvelles personnes aux membres de l’équipe, les activités brise-glace les incitent généralement à partager des informations personnelles. Sans surprise, les personnes introverties ou timides aiment rarement les activités brise-glace, même si ces dernières sont bien conçues et menées. De plus, les activités brise-glace peuvent être ressenties comme une corvée si elles ne sont pas adaptées à la composition, à la fonction ou aux activités d’un groupe. 

Une activité brise-glace bien conçue permet aux personnes de se présenter tout en préparant le groupe aux activités à suivre. Par exemple, pour une équipe de journalistes et de rédacteurs en chef subalternes, l’activité brise-glace peut consister à parler de l’histoire la plus difficile qu’ils ont dû couvrir ou, sur une note plus légère, de la faute d’orthographe la plus drôle qu’ils ont laissé passer dans le journal ou à l’antenne. 

Voici une liste de 83 activités brise-glace pour mettre en route votre équipe :

  1. Si vous pouviez être un animal pendant une semaine, lequel choisiriez-vous et pourquoi ?
  2. Qui est votre superhéros préféré et pourquoi ?
  3. Quelle est la chose que vous préférez faire pendant l’été ?
  4. Avez-vous des animaux domestiques ?
  5. Quel est ou était le nom de votre animal préféré ?
  6. Qui est votre personnage de dessin animé préféré et pourquoi ?
  7. Décrivez-vous en trois mots.
  8. Où avez-vous grandi ?
  9. Quand vous vous réveillez le matin, quelle est la première chose que vous faites ?
  10. Quelle est votre citation de film préférée ?
  11. Montrez-nous la chose la plus intéressante que vous avez dans votre porte-monnaie.
  12. Dans quel magasin allez-vous le plus souvent ?
  13. Combien de temps a duré le trajet en voiture le plus long que vous ayez fait en une seule traite ?
  14. Quel a été votre plus beau costume d’Halloween ?
  15. Quelle est la note la plus basse que vous ayez reçue à l’université, et dans quelle matière ?
  16. Combien il y a-t-il de clés sur votre porte-clés en ce moment ?
  17. Quelle est votre chanson préférée ?
  18. Combien de frères et sœurs avez-vous, et quelle est votre place dans la fratrie ?
  19. Quel est l’aliment que vous ne pouvez pas arrêter ?
  20. Quel sport aimez-vous le plus regarder ?
  21. Décrivez votre équipe en un seul mot.
  22. Dites-nous quelque chose sur vous-même qui surprendrait la plupart des gens qui vous connaissent.
  23. Quelle est la chose que vous admirez le plus chez la personne à votre droite ?
  24. Quelle est votre activité de plein air préférée ? 
  25. Que faites-vous pour vaincre le stress ?
  26. Quelle est votre cuisine préférée ?
  27. Quel est votre genre de film préféré ?
  28. Quel est votre genre de musique préféré ?
  29. Quelle est la voiture de vos rêves ?
  30. Quelle est la chose la plus surprenante qui vous soit arrivée dans un autre pays ?
  31. Êtes-vous un fan de plantes ?
  32. Quel type de chocolat préférez-vous, blanc, noir ou au lait ?
  33. Avez-vous un animal préféré ?
  34. Quelle était votre série préférée à l’adolescence ?
  35. Où étiez-vous et que faisiez-vous quand [insérer le nom d’événement célèbre] s’est produit ?
  36. Avez-vous déjà écrit une lettre au rédacteur en chef, un article ou une tribune pour le journal local ?
  37. Combien de langues parlez-vous ?
  38. Savez-vous bien réparer les choses ?
  39. Quel est le fruit que vous aimez le moins ?
  40. Depuis combien de temps habitez-vous à [insérer le nom du lieu] ?
  41. Qu’aimez-vous faire le week-end ?
  42. Quelle est votre couleur préférée ?
  43. Quelle est votre comptine préférée ?
  44. Êtes-vous déjà monté dans un sous-marin, un hélicoptère, ou sur un traîneau à chiens ?
  45. Quel artiste êtes-vous allé voir à votre tout premier concert ?
  46. Avez-vous déjà escaladé une montagne ou couru un marathon ?
  47. Quelles équipes sportives soutenez-vous ?
  48. Quel est votre jeu vidéo préféré ?
  49. Avez-vous rencontré quelqu’un de célèbre au cours de la dernière année ? Si oui, est-il possible de voir une photo ?
  50. Cuisinez-vous ? Quelle est votre recette préférée ?
  51. Jouez-vous d’un instrument de musique ?
  52. Donnez le nom d’un film qui aurait dû avoir une suite selon vous.
  53. Quel était votre jeu de plateau ou de cartes préférés quand vous étiez enfant ?
  54. Avez-vous déjà conduit autre chose qu’une voiture ou un camion léger ?
  55. Quelle est votre période de l’année préférée ?
  56. Pour ce qui est des bonbons, quel est votre plaisir coupable ?
  57. Pouvez-vous lire une partition de musique ?
  58. Qu’aimez-vous mettre sur votre pizza ?
  59. Quel est le plus vieux vêtement que vous portez encore ?
  60. Avez-vous déjà fait du saut en parachute ? Le feriez-vous ?
  61. Quel est le plus gros livre que vous ayez lu ?
  62. Quel est le dernier film que vous avez vu au cinéma ?
  63. Quelle série regardez-vous actuellement ?
  64. Que mangez-vous d’habitude au petit-déjeuner ?
  65. Quel est votre deuxième prénom ?
  66. Quelle est votre malbouffe préférée ?
  67. Quelle voiture conduisez-vous ?
  68. De quelles couleurs est votre cuisine ?
  69. Quelle est votre marque de vêtements préférée ?
  70. Où souhaitez-vous déménager lorsque vous prendrez votre retraite ?
  71. Que s’est-il passé lors de votre pire anniversaire ?
  72. Quel est votre dessert préféré ?
  73. Quelle est votre fleur préférée ?
  74. Quelle date attendez-vous avec impatience cette année ?
  75. Quel est votre restaurant préféré dans [insérer le nom de l’endroit] ?
  76. Quelle est votre boisson préférée ?
  77. Préférez-vous danser avec d’autres personnes ou seul ?
  78. Si j’ouvrais votre placard, je trouverais ______.
  79. Qui est votre personnage de bande dessinée préféré ?
  80. Qui est votre artiste préféré ?
  81. Quelle est votre œuvre d’art préférée ?
  82. Êtes-vous doué pour imiter des accents étrangers ?
  83. Tatouages : pour ou contre ?

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Questions de team building sur les goûts personnels, les centres d’intérêt et les passe-temps

Comme les activités brise-glace, les questions sur les goûts personnels, les centres d’intérêt et les passe-temps aident les personnes à en apprendre plus sur les autres. Cependant, les responsables n’utilisent généralement pas cette catégorie de questions les premières fois. En effet, ces questions sont là pour aider les personnes à créer des conversations à partir de discussions ou de relations existantes.

Bien que vous puissiez utiliser des questions sur les goûts personnels, les centres d’intérêt et les passe-temps, ainsi que d’autres activités de team building, cette catégorie particulière n’est pas propice aux conversations avec des limites de temps. En tant que telles, ces questions fonctionnent mieux lorsque vous les utilisez dans des contextes informels sans limite de durée.

Voici une liste de questions de team building sur les goûts personnels, les centres d’intérêt et les passe-temps :

  1. Si vous pouviez peindre le portrait de quelqu’un, qui peindriez-vous ? 
  2. Qu’est-ce qui se trouve en haut de votre liste de choses à faire avant de mourir ?
  3. Si vous pouviez voyager n’importe où dans le monde, où iriez-vous et pourquoi ?
  4. Combien de livres avez-vous lus cette année ?
  5. De quoi avez-vous le plus peur ?
  6. Quel était votre livre préféré quand vous étiez enfant ?
  7. Lorsque les gens vous complimentent, ils sont plus susceptibles de complimenter votre _____.
  8. Quelle est la célébrité à côté de laquelle vous détesteriez vous asseoir dans un avion ?
  9. Qui est votre président préféré ?
  10. Selon vous, quel est votre plus beau trait ?
  11. Quel a été votre voyage le plus exotique ?
  12. Quelle chanson allez-vous écouter en boucle cette semaine ?
  13. Si vous pouviez changer un aspect de votre apparence, quel serait-il ?
  14. Quel genre de musique n’aimez-vous pas ?
  15. Quelle est votre cuisine préférée et pourquoi ? 
  16. Avez-vous déjà vu un phénomène que vous ne pouvez toujours pas expliquer ?
  17. Si vous aviez une machine à remonter le temps et que vous pouviez faire un voyage simple, où iriez-vous ?
  18. Quel prix aimeriez-vous le plus gagner et pourquoi ?
  19. Racontez-nous votre premier souvenir d’enfant.
  20. Quelle est la meilleure chose qui vous soit arrivée cette année ?

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Questions de team building humoristiques

Les questions humoristiques peuvent fonctionner pour presque n’importe quel groupe de personnes tant que le cadre, le contexte et le contenu de ces questions sont appropriés. Elles répondent à divers objectifs, qu’il s’agisse d’aider les nouvelles personnes à se sentir à l’aise avec les autres ou de soulager le stress.

Voici 42 questions amusantes et drôles :

  1.  Si quelqu’un faisait un film sur ma vie, ce serait un film __ (genre), et ___ (nom d’acteur/actrice) jouerait mon personnage.
  2.  Lors de rendez-vous galants, quelle est votre plus grosse bête noire ?
  3.  Quelle est la chose la plus étrange que vous ayez mangée ?
  4.  Qui est la personne la plus excentrique de votre famille ?
  5.  Parlez-nous de l’une de vos bizarreries.
  6.  Quelle est votre blague préférée ?
  7.  Si vous étiez sur Mars, que feriez-vous pour vous amuser ?
  8.  Je n’aimerais pas être coincé dans un ascenseur avec __________.
  9.  Où iriez-vous si vous étiez invisible ?
  10.  Quand je danse, je ressemble à __________.
  11.  Parlez-nous d’une personne que vous avez rencontrée et que vous regrettez d’avoir rencontrée.
  12.  Quelle est votre plus grande bête noire en général ?
  13.  Si j’avais un yacht, il serait nommé _________.
  14.  Quel est le plus grand avantage dans le fait d’être vraiment grand ? 
  15.  Si vous pouviez changer de nationalité, laquelle choisiriez-vous ?
  16.  Combien de temps vous faut-il pour sortir du lit ?
  17.  À quel feuilleton vous intégreriez-vous le mieux ?
  18.  Quelle est la meilleure insulte à laquelle vous pouvez penser ?
  19.  Quelle tendance de mode ne comprenez-vous pas ?
  20.  Si j’étais un dictateur, je nommerais mon pays __________.
  21.  Si je pouvais me donner un surnom, ce serait __________.
  22.  Parlez-nous de la pire coupe de cheveux que vous ayez eue.
  23.  Comment votre pire ennemi vous décrirait-il ?
  24.  Quelle phrase aimeriez-vous le plus entendre de votre responsable demain matin ?
  25.  Quel jeu télévisé auriez-vous le plus de chances de gagner ?
  26.  Si vous étiez un chef cuisinier, le plat que vous aimeriez le moins serait _______.
  27.  Qui est votre humoriste préféré ?
  28.  Quelle a été la dernière chose qui vous a fait éclater de rire ?
  29.  À quelle personne célèbre pensez-vous ressembler ?
  30.  Quand j’écrirai mon autobiographie, je l’appellerai ________.
  31.  Quel est le plat le plus exotique que vous ayez mangé ?
  32.  Qu’est-ce que la plupart des gens trouveraient drôle à votre sujet, s’ils le savaient ?
  33.  Comment décririez-vous votre métier à des enfants de cinq ans ?
  34.  Qu’est-ce qui ne manque jamais de vous faire rire ?
  35.  Comment nommeriez-vous votre singe de compagnie ?
  36.  Si vous aviez un personnage dans Les Sims, à quoi ressemblerait-il ?
  37.  Qu’est-ce qui vous passionne ?
  38.  À quelle célébrité demanderiez-vous de signer votre plâtre ?
  39.  Quelle ville en France ne devrait pas être incluse sur une carte touristique ? Pourquoi ?
  40.  Quand avez-vous eu un fou rire dans un endroit embarrassant pour la dernière fois ?
  41.  À quoi reconnaissez-vous un geek ?
  42.  Si vous en aviez l’occasion, choisiriez-vous de garder votre âge actuel pour toujours ?

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Questions de résolution de problèmes pour les team builders

Les questions de résolution de problèmes sont une sous-catégorie plus utile des questions de team building. Bien que (comme d’autres types de questions) elles encouragent les personnes à en savoir plus sur les autres, les membres de l’équipe acquièrent des informations pratiques en résolvant ensemble les problèmes. Par exemple, des questions de résolution de problèmes peuvent révéler des styles de pensée individuels, des forces et des faiblesses fonctionnelles, et la capacité à faire face à la pression. 

Les meilleures questions de résolution de problèmes comprennent les tâches qui apportent une certaine nouveauté aux compétences que les participants utilisent régulièrement dans le travail d’équipe. Ces questions fonctionnent mieux avec des groupes de personnes qui se connaissent déjà mais qui n’ont jamais travaillé en équipe auparavant.

Voici quelques questions de résolution de problèmes pour les team builders :

  1.  Avez-vous déjà dû travailler sur un projet avec lequel vous saviez que vous auriez du mal ? Comment vous y êtes-vous préparé ?
  2.  Selon vous, quelle technologie en développement transformera l’avenir ?
  3.  Si vous étiez bloqué sur une île déserte, quelles sont les trois choses que vous voudriez avec vous ?
  4.  Si vous pouviez ajouter un mot au dictionnaire, quel serait-il ?
  5.  Selon vous, quelle innovation technologique aura le plus d’impact sur vous au cours des cinq prochaines années ?
  6.  Comment dépenseriez-vous un million d’euros en 24 heures ?
  7.  Quelle est la compétence que tout le monde devrait avoir sur Terre ? 
  8.  Si vous aviez une heure supplémentaire chaque jour, comment l’utiliseriez-vous ?
  9.  Préférez-vous avoir le pouvoir de devenir invisible ou de lire dans les pensées ? Pourquoi ?
  10.  Racontez une fois où vous avez sauté dans l’inconnu. Cela a-t-il été payant ?
  11.  De quelle couleur peindriez-vous cette pièce ?
  12.  Lequel de vos cinq sens est selon vous le plus développé ? Lequel est le moins développé ?
  13.  Partagez une bonne énigme ou un casse-tête avec le groupe.
  14.  Selon vous, quel est l’équipement qui manque à votre espace de travail actuellement ?
  15.  Si vous aviez l’occasion de sauver tout un tas de vos biens lors d’une catastrophe naturelle, lesquels attraperiez-vous ?
  16.  Si vous deviez choisir un seul type d’aliment pour survivre pendant une semaine, que choisiriez-vous ?

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Questions sur les valeurs et la raison d’être pour le team building

Les questions sur les valeurs et la raison d’être du personnel sont appropriées si les personnes se connaissent déjà et savent comment travailler ensemble. En effet, ces questions exigent une grande ouverture d’esprit et une certaine familiarité avec la tâche à accomplir. Par conséquent, elles ne sont pas appropriées pour les équipes qui se réunissent pour la première fois.

Pour les personnes qui se connaissent, les questions sur les valeurs donnent une perspective utile sur la conduite des collègues de travail. Ces connaissances leur permettent de reconnaître leurs contributions mutuelles à l’équipe. Les questions sur la raison d’être sont excellentes pour créer et renforcer l’esprit d’équipe et favoriser la motivation. Enfin, ces deux types de questions peuvent également accroître le sentiment d’identification avec l’équipe et sa mission.

Voici 46 questions sur les valeurs et la raison d’être :

  1.  Quelle personne vivante admirez-vous le plus ?
  2.  Quel est le métier de vos rêves ?
  3.  Si vous pouviez échanger de travail avec quelqu’un pour une journée, qui serait cette personne ?
  4.  Que feriez-vous pendant quinze minutes de gloire ?
  5.  Quelle est la chose que vous regrettez de posséder ?
  6.  Quelle est votre plus grande dépendance ?
  7.  Si vous étiez célèbre, quelle serait la raison ?
  8.  Selon vous, quelle est la qualité la plus importante chez un ami ?
  9.  Quel est le pire travail que vous pourriez avoir ?
  10.  Quelle est la chose la plus méchante que vous ayez dite à quelqu’un en personne ?
  11.  Si vous pouviez appeler le président, que lui diriez-vous ?
  12.  Avez-vous eu un rêve de toute une vie ?
  13.  Si j’étais candidat à la présidence, mon slogan de campagne serait _______.
  14.  Quel produit refuseriez-vous de promouvoir ?
  15.  Si j’étais professeur, j’enseignerais ________.
  16.  Quel est le conseil le plus utile que vous ayez reçu ?
  17.  Quelle personne morte aimeriez-vous ajouter au mont Rushmore ?
  18.  Avec un million de dollars, je __________.
  19.  Qui est votre héros ?
  20.  Si je pouvais écrire une lettre à mon professeur d’école préféré, je lui dirais ________.
  21.  Quel est le meilleur cadeau que quelqu’un puisse vous faire ?
  22.  Si vous animiez un talk-show national, qui serait votre premier invité ?
  23.  Selon vous, quelle caractéristique personnelle exige par-dessus tout votre poste actuel ?
  24.  Si vous étiez en bonne santé, riche et que vous aviez beaucoup de temps, garderiez-vous votre travail ?
  25.  Quelles personnes, vivantes ou mortes, inviteriez-vous à dîner ?
  26.  Que prévoyez-vous de faire une fois que vous prendrez votre retraite ?
  27.  Quelle personne, vivante ou morte, aimeriez-vous avoir comme mentor ?
  28.  Si vous pouviez vous débarrasser de l’une de vos peurs, laquelle serait-elle ?
  29.  Selon vous, quelle personne a eu la plus grande influence sur votre vie jusqu’à présent ?
  30.  Si vous pouviez choisir un super-pouvoir, quel serait-il ?
  31.  Quel événement a le plus changé votre façon de voir le monde ?
  32.  Si vous pouviez vous accorder une nouvelle compétence professionnelle ou personnelle, quelle serait-elle ?
  33.  Mon entreprise de rêve serait ________.
  34.  Quand êtes-vous resté éveillé en pleine nuit pour la dernière fois parce que vous étiez enthousiasmé par quelque chose ?
  35.  Quel trait personnel détestez-vous le plus chez vous ?
  36.  Faites-vous du bénévolat où que vous soyez ?
  37.  Quels conseils donneriez-vous au vous de 18 ans ?
  38.  Quel événement futur aimeriez-vous le plus voir ?
  39.  La queue la plus longue que j’ai faite était pour obtenir _______.
  40.  Que vouliez-vous être quand vous étiez petit ? Qu’êtes-vous devenu ?
  41.  Pour moi, le jour parfait est ________.
  42.  Quel a été le moment fort de l’année pour votre équipe ? Que serait-il arrivé si vous n’aviez pas fait partie de l’équipe ?
  43. Si vous saviez qu’il ne vous restait qu’un an à vivre, que changeriez-vous dans votre façon de vivre ?
  44. Qu’aimeriez-vous que les gens disent à tout prix à votre sujet lors de vos funérailles ?
  45. À la fin de votre vie, quelle est la chose que vous regretteriez le plus de ne pas avoir faite ?
  46. Quelle est la chose la plus importante que vous ayez apprise au cours de la dernière année ?

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Questions de culture G pour team building

De nombreuses ressources sont parfaitement adaptées aux questions de culture. Vous pouvez même utiliser des cartes du jeu Trivial Pursuit pour des suggestions, ou chercher en ligne des questions générales. Voici quelques exemples :

  1. Nommez tous les signes du zodiaque.
  2. De quelle couleur est le maillot du vainqueur du classement général du Tour de France ? (Jaune)
  3. Aux échecs, quelle pièce ne peut se déplacer qu’en diagonale ? (Le fou)
  4. Qui a inventé le champagne ? (Le moine bénédictin Dom Pérignon)
  5. Quel animal a besoin de dormir le moins possible ? (La girafe avec 30 minutes par jour)
  6. Dans la série Spider-Man, qui est le meilleur ami de Peter Parker ? (Harry Osborn)

Pour le team building au sein d’une entreprise ou d’une organisation, il peut être particulièrement efficace d’utiliser des questions liées au milieu professionnel. Vous pouvez créer des groupes plus petits et envoyer les personnes chercher les réponses pendant 30 minutes. Voici quelques questions que vous pouvez utiliser pour cette activité :

  1. Qui sont les employés à temps plein les plus jeunes et les plus âgés ?
  2. Quel est le produit le plus cher de la cafétéria ou du distributeur automatique, et combien coûte-t-il ?
  3. Quel est le café le plus proche du bureau, et à quelle distance se trouve-t-il en mètres ou en kilomètres ?
  4. Quel service occupe le plus d’espace ?
  5. Qui a fondé l’organisation ?
  6. En quelle année l’entreprise a-t-elle été fondée ?
  7. Quand l’organisation a-t-elle créé son premier site Web ?
  8. Quel est la devise ou le slogan de l’entreprise ?
  9. Combien d’avocats travaillent à temps plein dans l’entreprise ?
  10.  Quel est le produit ou service le plus populaire de l’organisation ?
  11.  Combien d’emplacements l’entreprise possède-t-elle ?
  12.  L’organisation donne-t-elle quelque chose aux employés qui prennent leur retraite ? Si oui, de quoi s’agit-il ?
  13.  Combien d’équipes sportives l’entreprise possède-t-elle ? De quels sports s’agit-il ?
  14.  Combien de manifestations sont organisées à l’échelle de l’entreprise chaque année ?
  15.  Quelle est la couleur du tapis dans le bureau du PDG ?
  16.  Nommez les organismes de bienfaisance que l’organisme soutient.
  17.  Quelles sont les différentes façons dont les employés se rendent au travail ?
  18.  Qui vous remet votre fiche de paie ?

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Comment utiliser les questions de team building : activités et jeux

Bien que nous nous imaginions généralement des personnes répondre aux questions du team builder une par une autour d’un cercle, vous pouvez utiliser ces questions de bien des manières différentes. 

Si vous cherchez à faire bouger les gens, un jeu ou une activité basée sur ces questions est une excellente idée. Et si vous souhaitez introduire un peu de compétition, divisez votre personnel en équipes qui s’affrontent. Posez des questions de team building comme « De quelles choses auriez-vous besoin pour survivre sur une île déserte ? » ou « De quelle couleur peindriez-vous le bureau ? » et voyez qui propose la meilleure solution. Découvrez ces façons d’utiliser les questions de team building :

  • Le bingo humain : remplissez les cases d’une grille de bingo avec des traits de personnalité inhabituels, que vous auriez entendus dans les réponses à certaines des questions du brise-glace. Par exemple, quelqu’un joue de la flûte ou court des marathons. Donnez à chacun une copie de la grille. Les participants doivent se parler pour trouver les personnes qui possèdent les caractéristiques énumérées dans les cases de la grille. Lorsque c’est fait, ils peuvent écrire le nom de cette personne dans la case correspondante. La première personne à remplir toute la grille avec les noms qui correspondent aux caractéristiques gagne.

 

Apprenez à connaître votre carte BINGO

Télécharger le bingo « Apprendre à se connaître »

  • Changer de camp si : il s’agit d’un exercice amusant qui permet aux gens de bouger, ce qui peut être une bonne activité de transition ou un moyen de diviser une longue session. Grâce à cette activité, les employés pourront voir les personnes avec lesquelles ils partagent des choses en commun. Dans une pièce avec beaucoup d’espace pour votre groupe, divisez la pièce en deux à l’aide d’un ruban adhésif. Commencez par demander au personnel de se tenir là où il veut. Ensuite, demandez-lui de changer de camp selon les réponses données à vos questions. Il peut s’agir de questions comme « Êtes-vous plutôt du matin ou du soir ? » ou « Parlez-vous une autre langue ? » (si les gens changent de camp pour ce dernier, demandez-leur de dire à quelqu’un d’autre la langue qu’ils parlent).
  • La balle aux questions : prenez un grand ballon de plage gonflable, et écrivez dessus des questions au marqueur. Demandez à votre groupe de se mettre en cercle et lancez la balle. Celui qui l’attrape répond à la question qui est la plus proche de son pouce droit. Après avoir répondu, il ou elle lance la balle à quelqu’un d’autre. Il existe également des versions pré-faites, comme celle-ci.
  • Le jeu des bonbons « Dis-nous » : prenez un sac de bonbons durs de différentes couleurs, comme des M&Ms ou des Skittles. Demandez à chaque personne du groupe de choisir trois ou quatre bonbons. Pour chaque couleur, attribuez une question. Par exemple, le rouge pourrait être : « Quel a été votre voyage préféré ? » Ou le vert pourrait être : « Quel est l’accomplissement professionnel dont vous êtes le plus fier cette dernière année ? »  Faites le tour de la salle et demandez aux gens de répondre aux questions en fonction des couleurs des bonbons qu’ils ont sélectionnées.  
  • Le cercle des questions : demandez au groupe de former deux cercles concentriques, un cercle interne faisant face à l’extérieur et un cercle externe tourné vers l’intérieur, afin que des paires de personnes soient face à face. Chaque paire dispose d’un temps défini, généralement quelques minutes, pendant lequel les deux membres doivent répondre à une question donnée par l’animateur, qui concerne les goûts personnels, les centres d’intérêt ou les passe-temps. Une fois la limite de temps terminée, le cercle interne tourne dans le sens horaire et l’extérieur, dans le sens inverse des aiguilles d’une montre (ou vice versa), afin que tout le monde ait un nouveau partenaire pour la prochaine série de questions.
  • L’exercice d’efficacité d’équipe : il s’agit d’un exercice à utiliser avec des équipes matures. Demandez à chaque personne de répondre à deux questions sur chaque membre de l’équipe. Les questions peuvent être les suivantes : « Quel est l’atout le plus important de cette personne pour l’équipe ? » et « Quel est l’attribut de cette personne qui nuit le plus à l’équipe ? ». Commencez par le chef d’équipe, et demandez à chacun de donner ses points positifs à son sujet. Demandez au leader s’il y a des questions ou des réactions inattendues. Ensuite, répétez le processus avec les points négatifs. Suivez ces instructions avec chaque membre de l’équipe. À la fin, demandez à chaque personne un ou deux points sur lesquels elle compte travailler.  

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