La gestion de projets avec des équipes dispersées ou travaillant à distance s’accompagne de divers défis uniques. Découvrez dans ce livre électronique gratuit les cinq pièges les plus courants de la gestion de projet à distance, ainsi que des conseils pratiques pour les relever.
Dans ce livre électronique, vous apprendrez à :
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Établir des normes de communication efficaces avec votre équipe travaillant à distance
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Renforcer la responsabilité de l’équipe afin de garantir la réalisation de ses tâches
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Utiliser les bons outils pour accroître la visibilité, améliorer la collaboration et obtenir des résultats