Collage of Product Screens related to Agency Management

GESTION DES AGENCES

Dépassez les attentes du client

Gérez tous les aspects des travaux réalisés par l’agence et pour le compte des clients, de la proposition à la livraison, en un seul endroit pour des résultats exceptionnels.

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Fournissez à votre équipe des outils pour accroître l’efficacité et obtenir des résultats retentissants

 

6,1 M $

de gains de productivité pour les gestionnaires de projets

40 %

de gain en efficacité pour les équipes de création

75 %

de temps en moins dédié aux rapports sur les projets

Favorisez la réussite de votre client

  • Centralisez la prise en charge et la planification des travaux client là où les activités et la collaboration ont lieu. Vous pouvez ainsi coordonner les parties prenantes pour livrer au client des solutions d’exception. En rassemblant tout au même endroit, vous pouvez repérer et résoudre les problèmes avant qu’ils n’aient un impact sur les échéances, tout en recevant quasi instantanément les mises à jour du client.

  • Brandfolder et Content Automation permettent à votre équipe de trouver ou de créer rapidement ce dont elle a besoin, libérant par là même de précieuses ressources créatives qui pourront être redirigées vers la production de contenus inoubliables pour vos clients. Les formulaires intégrés à Brandfolder facilitent les demandes et les lancements de projet directement sur Smartsheet.

  • Intégrez des outils d’analyse de résultats pour consolider les données marketing en un seul et même endroit. 

    Créez des tableaux de bord et des rapports personnalisés pour visualiser et gérer facilement le travail, les ressources et le contenu. Adaptez ces outils aux différents rôles des parties prenantes pour améliorer le contrôle et la supervision.

Récit de réussite

Aujourd’hui, tout le monde dispose d’une vision claire de nos projets ; nous avançons tous dans la même direction. Avant, nous ne savions jamais à quoi nous attendre. À présent, nous planifions tous la même chose et partageons les mêmes objectifs. Qui ne voudrait pas d’une « sérénité Smartsheet » dans sa vie ?

Mame McCutchin

Directrice des programmes, Ogilvy

Foire aux questions

Centralisez la prise en charge, la planification, la livraison et les rapports des clients afin d’obtenir une visibilité sur les comptes et les portefeuilles. Fournissez également une source unique de vérité à toute votre entreprise, pour de meilleurs rapports et une prise de décision éclairée.

Mettez en œuvre des outils de gestion de projet pour aider à rationaliser les flux de travail, suivre l’avancement et assurer la responsabilisation. Donnez de la visibilité à vos équipes : elles pourront ainsi anticiper les défis ou les risques potentiels et allouer les ressources en fonction de la priorité et de l’impact des projets. 

Collaborez en toute transparence, faites part de vos commentaires et suivez le progrès en temps réel avec la vérification Smartsheet. Recueillez ou laissez des commentaires détaillés qui peuvent être directement épinglés sur le contenu. Rationalisez la gestion des versions grâce au verrouillage automatique des anciennes versions lorsque du contenu plus récent est chargé.
 

Utilisez des affichages et des automatisations personnalisés pour partager des informations pertinentes avec chaque groupe, sans créer manuellement des rapports distincts. Créez des tableaux de bord qui regroupent les métriques clés et le statut des projets, et intégrez Smartsheet à d’autres outils ou sources de données pour automatiser la saisie des données tout en générant des rapports précis et opportuns. 

Lorsque vous attribuez des tâches, maintenez une base de données centralisée de toutes les ressources (en mentionnant notamment leurs compétences, leur disponibilité et leur charge de travail), afin de vous assurer que les ressources sont allouées en fonction de leur expertise.