Modèles gratuits de plans de formation
Dans cette rubrique, vous trouverez des modèles de plans de formation disponibles en format Microsoft Excel ou Word. Téléchargez gratuitement tous les modèles suivants et personnalisez-les pour répondre aux besoins de votre entreprise.
Modèle de plan de formation du personnel
Télécharger le modèle sous Excel
Un responsable d’équipe ou de service peut utiliser ce modèle pour documenter les avancées de l’ensemble de son personnel à la fois. Vous trouverez plusieurs diagrammes pour suivre les domaines de connaissances, attribuer des scores de compétences et répertorier les formations et réunions officielles (ainsi que les personnes qui y ont participé ou ont accompli les tâches nécessaires). Ce modèle vous permet de suivre à la fois les compétences techniques et générales, afin d'obtenir une vue composite des progrès de chaque salarié(e).
Modèle de plan de formation mensuel
Télécharger le modèle sous Excel
Ce modèle fournit un calendrier utile pour vous aider à planifier votre formation tout au long du mois. Indiquez des informations telles que le service, le contact pour la formation, le sujet et le lieu, puis complétez le calendrier prédéfini avec les dates et heures des formations. Pour suivre votre progression, utilisez les colonnes fournies pour marquer les jalons. Utilisez ce modèle comme outil de planification mensuelle de haut niveau, afin de vérifier que vous avez organisé les séances de formation et atteint vos objectifs.
Modèle de plan de formation hebdomadaire
Télécharger le modèle de plan de formation hebdomadaire
Ce modèle simple de plan de formation est conçu pour suivre l’avancement des activités de formation d’une équipe ou d’un service tout au long d’une semaine. Indiquez les salariés, l’activité et le résultat souhaité, et utilisez le calendrier hebdomadaire soit pour planifier des séances de formation, soit pour indiquer si les salariés ont achevé ou non le travail de formation. Enfin, laissez des remarques sur les performances de chaque salarié(e) et prévoyez une signature d'approbation à la fin de la semaine. Ce modèle est convient particulièrement bien à un(e) responsable qui doit superviser le développement de plusieurs membres de son équipe sur une courte période de temps.
Modèle de plan de formation quotidien
Télécharger le modèle de plan de formation quotidien
Utilisez ce modèle pour planifier et suivre les tâches de formation quotidiennes d’un seul membre de l’équipe. En haut du modèle, indiquez le nom du/de la salarié(e) et du contact pour la formation, le service et les objectifs ou résultats souhaités. Dans le tableau en dessous, entrez l’heure, la tâche et la durée de la formation, et signez chaque ligne une fois que le/la salarié(e) aura terminé une activité. Créez un plan de formation quotidien distinct pour chaque membre de l’équipe afin de suivre leur progression individuellement.
Modèle de plan de formation annuel
Télécharger le modèle sous Word
Ce modèle complet de plan de formation annuel est disponible sous forme de fichiers Word. Créez un plan de formation de style narratif avec des rubriques distinctes pour les informations contextuelles, les besoins critiques, les objectifs, les indicateurs de performance, le budget prévisionnel, le calendrier des jalons et les révisions. Ce modèle est idéal pour les équipes qui doivent documenter formellement leurs efforts de formation. Si vous avez besoin d’un aperçu visuel rapide de la progression, consultez les modèles simples de calendrier annuel dans cet article.
Modèle de plan de formation des salariés
Télécharger le modèle de plan de formation des salariés
Utilisez ce modèle sous Excel pour créer un plan de formation pour un(e) salarié(e) spécifique. Indiquez les informations concernant le/la salarié(e), y compris le numéro d’identification, le poste, le service et les informations relatives à l’évaluateur/trice, puis créez une liste d’activités pour la semaine 1, à 30 jours, à 60 jours et à 90 jours. Le modèle comprend des colonnes vous permettant de préciser si l’activité est active ou en attente, le point de contact pour chaque aspect à développer, le statut et les observations, ce qui vous aidera à mesurer l’avancement des salariés et à les responsabiliser.
Modèle de plan de formation des nouvelles recrues
Télécharger le modèle de plan de formation des nouvelles recrues - Excel
Ce modèle est conçu comme un plan d’intégration que vous pouvez utiliser pour vous assurer que les nouvelles recrues effectuent toutes les formations, les activités et remplissent tous les documents requis à mesure qu'elles s’acclimatent à leurs nouvelles fonctions. Le modèle comprend des rubriques pour les activités effectuées concernant la direction, les RH, le service informatique et les pairs, et il répertorie des exemples d’activités qu’une nouvelle recrue pourrait avoir besoin d’accomplir. Suivez l’intégration des nouvelles recrues depuis leur premier jour et pendant toute la première année, à l’aide de ce modèle facile à utiliser.
Modèle de plan de projet
Télécharger le modèle de plan de projet - Excel
Parfois, les formations peuvent se faire sur le terrain. Un moyen de vous assurer de garder le cap, en respectant les délais, le budget et les ressources disponibles, est de créer un plan de projet qui décrit toutes les tâches, activités et jalons que vous devez accomplir sur la voie de vos objectifs ou livrables. Téléchargez ce modèle de plan de projet sous Excel pour répertorier toutes les tâches, assigner des membres d’équipe et des échéances, et observer les progrès avec le diagramme de Gantt intégré, jusqu’à l’achèvement du projet.
Qu’est-ce qu’un plan de formation ?
Un plan de formation est un document qui détaille la stratégie et les mesures spécifiques requises pour atteindre un but ou un objectif. Vous pouvez créer un plan de formation pour pratiquement toutes les activités, comme un projet d’entreprise ou créatif, le développement d’une équipe, la formation du personnel ou de nouvelles recrues, ou une initiative personnelle (comme courir un marathon). Quel que soit l’objectif, les plans de formation vous obligent à rendre des comptes concernant les intentions, les actions, les tâches ou les activités qui doivent être terminées en vue d’atteindre un objectif plus vaste.
De nombreuses fonctions différentes au sein d'une entreprise peuvent utiliser un plan de formation, notamment les formateurs et instructeurs, les dirigeants, le personnel, le service informatique, les représentants des services de support ou l’ensemble de l’entreprise. Les universités utilisent également fréquemment des plans de formation pour suivre leurs progrès vers un objectif.
Qu’est-ce qu’un plan d’action de formation ?
Un plan d’action de formation est un document que vous créez avant le plan de formation et qui ne répertorie que les actions nécessaires pour atteindre un objectif particulier. Contrairement à un plan de formation, un plan d’action de formation ne comprend pas d’informations sur la programmation ni la stratégie. Pour en savoir plus sur les plans d’action et pour télécharger des modèles de plans d’action, lisez cet article.
Les avantages d’un plan de formation
La création d’un plan de formation peut contribuer à assurer la réussite du projet, de l’intégration, de l'acquisition des compétences ou des autres objectifs que vous souhaitez atteindre. En fournissant une feuille de route vers le succès, un plan de formation vous assure d'accomplir les tâches et d'atteindre les jalons sur la voie de la réalisation de votre objectif global. De plus, un plan de formation solide peut offrir les avantages sous-jacents suivants :
- Vous aider à préparer les objectifs, les besoins, la stratégie et les programmes à traiter lors de la formation des participants
- Améliorer l’expérience des formateurs et des participants en fournissant un plan d’action clair
- Garantir que chaque séance de formation est bien planifiée, utile et inspirante
- Acquérir une expertise et une expérience indispensables, ce qui peut vous aider à atteindre votre objectif
En fin de compte, ces avantages peuvent vous permettre d'atteindre plus facilement vos objectifs. Les plans de formation jouent un rôle essentiel pour rendre votre entreprise plus rentable, devancer la concurrence et créer une culture de travail florissante.
Comment conçoit-on un programme de formation ?
Avant de rédiger votre plan de formation, vous devrez faire une réflexion stratégique et créer une structure de programme qui reflète à la fois les besoins et les capacités de votre personnel et vos objectifs. La conception d’un programme de formation varie en fonction du secteur d'activité et du type d’entreprise, mais quelques conseils généraux peuvent s’appliquer à toute formation du personnel :
- Identifiez les besoins en formation : pour concevoir un programme de formation adéquat, vous devez connaître vos besoins. Effectuez une évaluation des besoins en formation, dans laquelle vous identifiez vos objectifs, les tâches requises pour les atteindre et les activités de formation qui les soutiendront.
- Définissez les objectifs d’apprentissage : une fois que vous aurez identifié vos besoins, définissez les résultats souhaités pour votre personnel d’un point de vue éducatif. Que voulez-vous que vos salariés apprennent ? Comment testerez-vous concrètement l'acquisition de connaissances ?
- Créez des supports de formation : dans la plupart des cas, le fait de fournir à vos stagiaires une forme de support (qu’il s’agisse de documents physiques ou en ligne, ou de quiz, de jeux, etc.) améliorera considérablement leur apprentissage et leur mémorisation. Faites preuve de créativité et trouvez des solutions utiles pour que votre programme de formation soit plus mémorable.
- Mettez en œuvre le plan de formation : vous devez ensuite exécuter le plan que vous avez conçu. Assurez-vous de documenter l’avancement et de noter tous problèmes ou incohérences qui surviennent. Utilisez un modèle de plan de formation (inclus ci-dessus) pour documenter et soutenir sa mise en œuvre.
- Répétez les étapes si nécessaire : l’objectif de tout plan de formation est d’améliorer les connaissances et les compétences, et vous ne pouvez pas précipiter le processus d’apprentissage. Prenez votre temps et assurez-vous que chaque personne bénéficie de l’apprentissage profond et de la pratique dont elle a besoin pour réussir.
- Évaluez la formation : il s'agit d'un élément clé du succès à long terme de votre plan de formation. Recueillez les commentaires des participants et des responsables, et affinez votre plan pour l'avenir.
Comment rédige-t-on un plan de formation ?
La conception de votre plan de formation variera en fonction de votre entreprise et de vos objectifs spécifiques, et il en sera de même pour la documentation de votre plan de formation. Les modèles inclus dans cet article proposent un éventail de structures et de styles, mais vous pouvez tous les personnaliser en fonction de vos besoins.
Si vous souhaitez créer votre propre document, voici une liste de base des points à inclure dans votre plan de formation écrit :
- Objectifs : dressez la liste de vos objectifs et assurez-vous qu’ils sont mesurables et précis.
- Durée : idéalement, votre plan de formation doit être flexible, indiquer une durée approximative et réaliste pour le plan afin de donner aux participants une idée de ce à quoi ils peuvent s'attendre et aider les responsables à évaluer les performances. Certains plans de formation comprennent plusieurs dates futures pour mesurer les performances (par exemple, à 30, 60 et 90 jours).
- Lieu/installations : si vous organisez un atelier, incluez des renseignements sur le lieu et les installations, comme l'itinéraire et des consignes particulières.
- Dates/horaires : si le personnel doit assister à des réunions à des heures précises, assurez-vous de les indiquer dans le plan.
- Activités et stratégies d’apprentissage : selon l’étendue de votre plan de formation, envisagez d’inclure une rubrique dans laquelle vous détaillerez les activités et les domaines de connaissances dans lesquels vous espérez voir des améliorations. Toutefois, tous les plans de formation ne nécessitent pas un tel niveau de détail.
- Jalons : prévoyez de la place pour inscrire les jalons clés, ainsi que pour les dates et une signature, le cas échéant. Vous pouvez également prévoir une rubrique pour classer les réalisations ou les compétences au fur et à mesure.
- Signatures d’approbation : prévoyez un espace pour l'approbation des responsables ou contacts principaux une fois le programme de formation terminé.
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