Modèle basique de diagramme d’avancement
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Utilisez ce modèle basique de diagramme d’avancement afin de déterminer le travail restant que vous et votre équipe avez à accomplir dans un intervalle de temps spécifique et personnalisable. Que vous organisiez des réunions Scrum quotidiennes ou que vous souhaitiez simplement suivre l’avancement de votre équipe, utilisez ce diagramme d’avancement pour vous assurer que votre équipe est sur la bonne voie. Ce modèle est entièrement personnalisable et comprend des exemples de nombre de jours (généralement pour un sprint Agile), d’objectif, de points réalisés, de vélocité d’objectif et de points restants. Une fois que vous avez saisi les données de votre équipe, le modèle affichera automatiquement un diagramme d’avancement qui fournit une illustration de la vélocité de votre objectif par rapport au travail restant de votre projet ou sprint.
Pour en savoir plus sur l’optimisation Agile pour les projets de développement de votre équipe, lisez cet article complet sur l’utilisation des diagrammes de Gantt dans un environnement Agile.
Modèle de diagramme d’avancement de lancement
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Utilisez ce modèle de diagramme d’avancement de lancement visuellement dynamique pour clarifier les efforts restants nécessaires à votre prochain lancement. Saisissez simplement les points ou heures de départ estimés pour chaque fonctionnalité incluse dans votre lancement, puis suivez l’avancement de chaque fonctionnalité d’une semaine à l’autre (ou sur toute période qui convient à votre équipe). Ce diagramme calculera et affichera ensuite votre avancement idéal par rapport à l’effort restant réel, ainsi que les heures planifiées par rapport aux heures réelles. Vous pouvez également utiliser ce modèle pour prévoir avec précision les efforts des futurs lancements en examinant les données relatives aux efforts sur les versions précédentes.
Pour obtenir des conseils utiles, consultez notre article sur la bonne utilisation des diagrammes d’avancement.
Modèle de diagramme d’avancement de projet
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Ce modèle de diagramme d’avancement de projet divise les tâches du projet en deux sections : Inventaire des tâches et Achèvement des tâches. Dans Inventaire des tâches, saisissez un identifiant de tâche, un nom et un pourcentage de pondération uniques (ces informations donneront à l’expert Scrum ou au chef de projet une idée de l’effort que chaque tâche nécessitera). Dans Achèvement des tâches, suivez l’avancement de chaque tâche jusqu’à son achèvement. Ensuite, le modèle de Graphique d’avancement compare la progression de votre équipe par rapport à votre effort initial prévu.
Assurez-vous d’optimiser le processus d’achèvement des tâches de votre projet grâce à notre article sur la façon de bien utiliser les modèles de diagramme d’avancement.
Modèle de diagramme d’avancement de sprint Agile
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En tant qu’équipe Agile, vous avez besoin d’un moyen fiable de fournir aux membres de l’équipe, aux sponsors du projet et aux autres parties prenantes une estimation de l’effort impliqué dans un sprint, ainsi que de l’avancement réalisé pour atteindre vos objectifs dans les délais. Utilisez ce modèle de diagramme d’avancement de sprint Agile pour suivre le taux d’avancement de votre équipe et tenir facilement les parties prenantes informées du statut de chaque tâche ou fonctionnalité de votre sprint. Saisissez le nombre de points d’effort pour chaque tâche, le membre de l’équipe affecté, le statut de la tâche, l’estimation initiale des points et l’avancement quotidien. Le modèle de diagramme d’avancement de sprint fournit une progression actualisée, que vos sprints Agile aient lieu chaque semaine, toutes les deux semaines, chaque mois ou sur une autre durée définie.
Téléchargez les modèles gratuits de gestion de projet Agile pour Excel pour vous assurer que votre équipe est sur la bonne voie.
Modèle de diagramme d’avancement des risques
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Utilisez ce modèle polyvalent de diagramme d’avancement des risques pour vous assurer que vous avez défini, attribué et défini des priorités et des statuts pour tous les risques du projet. Une fois que vous avez répertorié les tâches de votre projet et défini leur statut, le diagramme circulaire à code couleur Statut du risque du projet affichera automatiquement la partie des tâches qui présentent un risque élevé ou extrême de ne pas être terminées. Ce modèle visuellement riche se traduit parfaitement par des mises à jour conviviales de l’état d’avancement du projet, des réunions Scrum et des révisions de sprint Agile.
Qu’est-ce qu’un modèle de diagramme d’avancement ?
Un modèle de diagramme d’avancement est un outil utilisé par les équipes de développement Agile, les experts Scrum et d’autres membres de l’équipe pour suivre à quel point les tâches d’un sprint sont proches de l’achèvement. Utilisez un modèle de diagramme d’avancement pour comparer la vélocité d’achèvement des tâches par rapport au travail restant.
Un modèle de diagramme d’avancement fournit un cadre aux chefs de projet et aux experts Scrum pour s’assurer que les fonctionnalités et les tâches d’un sprint sont terminées dans les délais. En utilisant un diagramme d’avancement, vous pouvez facilement comparer les objectifs de votre sprint (votre taux d’avancement idéal) au travail qui reste à faire d’ici la fin du sprint. Vous pouvez également utiliser un diagramme d’avancement facile à lire et visuellement dynamique comme outil prédictif pour les futurs sprints en examinant les réalisations de chaque sprint comme indicateur de la disponibilité de l’équipe pour les sprints futurs.
Bien que les fonctionnalités spécifiques d’un diagramme d’avancement varient, la plupart comprennent les éléments suivants :
- Tâche : saisissez les noms de chaque tâche que vous suivrez dans ce sprint.
- Fonctionnalité : saisissez chaque fonctionnalité du sprint et regroupez les tâches individuelles des composantes sous leur fonctionnalité respective.
- Estimation initiale : répertoriez l’effort (en heures ou en points) pour chaque tâche du sprint de votre projet.
- Heures planifiées : saisissez le nombre d’heures que vous estimez pour chaque tâche du sprint.
- Durée : saisissez la date d’échéance de chaque tâche (généralement avant la fin du sprint). La plupart des diagrammes d’avancement calculent et affichent automatiquement la durée en fonction des dates de début et de fin.
- Heures réelles : une fois la tâche terminée, saisissez le nombre d’heures que chaque tâche a nécessité.
- Effort restant : pour chaque tâche, notez l’effort restant (en heures ou en points), afin d’indiquer clairement à quel point chaque tâche est proche de l’achèvement.
- Avancement idéal : saisissez le taux d’avancement idéal que vous vous attendez à ce que votre équipe atteigne ou dépasse dans le sprint.
De plus, certains modèles de diagramme d’avancement peuvent inclure les éléments suivants liés à l’avancement.
- ID de la tâche : indiquez l’identifiant unique de la tâche.
- Pondération : indiquez la pondération de chaque tâche Agile, ce qui permet de déterminer la priorité que chacun prendra et l’effort impliqué.
- Attribuée à : indiquez le nom du membre de l’équipe responsable de chaque tâche du sprint.
- Statut : répertoriez le statut de chaque tâche.
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