Modèle de jalons de projet
Suivez chaque jalon du projet, à la fois sur une chronologie visuelle et sur un graphique statique, avec ce modèle de jalon de projet détaillé. Identifiez qui est affecté à chaque tâche, l’état de chaque tâche et tous les commentaires qui accompagnent ces tâches. Utilisez la clé de statut pour voir quelles tâches n’ont pas commencé, lesquelles sont en attente et lesquelles sont en cours.
Modèle de planning de projet avec jalons
Cartographiez votre projet et chaque tâche individuelle sur une chronologie prédéterminée avec ce modèle de planning de projet avec jalons. Affichez chaque tâche sur une certaine chronologie, par exemple par mois, trimestre ou année, afin d’obtenir une représentation précise du travail restant à accomplir. Signalez les jalons spécifiques que votre équipe doit atteindre afin de maintenir le calendrier du projet.
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Modèle de planification de jalons d’acquisition
Planifiez chaque étape importante associée à votre acquisition d’entreprise. Ce modèle propose des colonnes pour identifier et documenter les jalons, les dates de début et de fin, ainsi que des commentaires supplémentaires, afin que vous puissiez être sûr que votre acquisition – et toutes ses actions nécessaires – seront prises au sérieux.
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Modèle de feuille de route de jalons
Créez une feuille de route visuelle pour mieux gérer et suivre tous les jalons du projet à partir de ce modèle de feuille de route de jalons. Décomposez chaque jalon par trimestre et utilisez la clé d’état pour afficher l’état de chaque jalon (par exemple, planification, approbation, développement ou lancement). Gardez le contrôle de votre projet en déterminant les jalons que vous avez atteintes (et ceux qu’il vous reste à atteindre) grâce à ce modèle.
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Modèle de suivi des jalons de projet
Avec ce modèle de suivi des jalons de projet, vous pouvez suivre tous les jalons associés à votre projet, campagne ou lancement pour assurer une livraison au moment opportun. Documentez chaque jalon dans un format linéaire, identifiez son niveau de priorité et son échéance, et affectez un membre de l’équipe à chaque tâche requise pour atteindre chaque jalon. Vous pouvez même documenter le temps et l’argent que coûtera chaque livrable.
Modèle de jalons d’entreprise
Maintenez l’ensemble de votre entreprise sur la bonne voie et donnez à chacun une visibilité sur les étapes en cours grâce à ce modèle de jalons d’entreprise. Fournissez une vue d’ensemble de haut niveau des étapes clés de chaque projet, afin que les parties prenantes internes et externes puissent voir la progression des projets.
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Modèle d’analyse des tendances des jalons
Avec ce modèle d’analyse des tendances des jalons, vous pouvez comparer les dates de jalon prévues par rapport aux dates réelles pour voir le suivi global et améliorer les efforts de planification futurs. Définissez vos jalons, les dates de livrable prévues et les dates réelles des livrables pour identifier les jalons que vous avez atteints, ceux que vous n’avez pas atteints et si vous devez ou non ajuster votre façon d’identifier les délais.
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Modèle de liste de jalons
Utilisez ce modèle de liste de jalons pour documenter tous vos jalons, déterminer s’ils doivent ou non être atteints, suivre leurs dates d’achèvement et indiquer qui a approuvé chaque jalon. Suivez le nombre de jalons dans votre projet et affectez les ressources de manière appropriée à l’aide de ce modèle simple.
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Modèles de plan d’action avec jalons
Avec ce modèle de plan d’action avec jalons, vous pouvez planifier votre projet en identifiant les actions et les objectifs, puis en répertoriant et en suivant vos jalons simultanément. Déterminez qui est responsable de chaque tâche menant à chaque jalon, suivez l’état et mettez à jour les dates de début et de fin avec ce modèle complet.
Modèle de chronologie en plusieurs étapes
Lorsque votre projet, campagne ou lancement comprend plusieurs étapes, utilisez ce modèle pour décomposer votre affectation en parties plus petites, afin de mieux identifier les jalons et toutes les tâches associées à chacune d’elles. Offrez un aperçu de haut niveau de la façon dont les jalons définissent votre projet et utilisez ces informations comme base pour suivre l’avancement de votre projet et atténuer les problèmes potentiels.
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Atteignez avec succès les jalons du projet avec Smartsheet pour la gestion de projet
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