Modèle d’OKR simple
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Quand utiliser ce modèle : ce modèle est idéal pour les équipes qui ont besoin d'un moyen simple de définir et de suivre des objectifs sans fonctionnalités supplémentaires. Les petites équipes, les professionnels indépendants et les personnes qui gèrent des projets personnels peuvent tirer parti de la mise en page épurée et minimale de ce modèle.
Caractéristiques notables : Ce modèle comprend des champs pour suivre les résultats objectifs et clés avec un espace généreux pour les mises à jour. Il comprend également une grille propre qui souligne l'essentiel tout en restant facile à adapter.
Découvrez comment rédiger des OKR dans notre guide étape par étape, accompagné de conseils d'experts et d'exemples pratiques pour vous aider à élaborer des objectifs et des résultats clés qui produisent des résultats mesurables.
Modèle de suivi des OKR
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Quand utiliser ce modèle : Ce modèle est conçu pour les équipes qui ont besoin d’une vision continue de leurs objectifs. Il vous permet de suivre les progrès sur des semaines, des mois ou des trimestres entiers, et il fonctionne bien pour suivre les objectifs de collaboration lorsque plus d'un propriétaire contribue aux mêmes résultats clés.
Caractéristiques notables du modèle : Ce modèle comprend des champs pour noter l'objectif, les résultats clés, le propriétaire de la tâche, la date d'échéance et l'état de la tâche, ainsi qu'un suivi optionnel du pourcentage d'avancement. Le modèle comprend également une mise en forme conditionnelle pour signaler les éléments qui prennent du retard.
Faites jaillir des idées et affinez vos objectifs mesurables en explorant des exemples OKR gratuits dans différents secteurs et fonctions commerciales.
Modèle de cadre de RCO
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Quand utiliser ce modèle : Ce modèle de cadre OKR est conçu pour les équipes ayant une approche cohérente de la définition des objectifs. Il fournit une structure répétable permettant aux équipes de relier les objectifs à des stratégies organisationnelles plus vastes.
Caractéristiques notables : Ce modèle comprend des champs pour énumérer les objectifs, les résultats clés, les initiatives et les critères de mesure afin de s’assurer que chaque objectif est clair, réalisable et mesurable. Il est ainsi plus facile d'harmoniser les efforts, de suivre les progrès et d'obtenir des résultats en toute confiance. Le modèle comprend également des entrées d'exemple pour aider à s'assurer que les objectifs sont à la fois mesurables et exploitables.
Apprenez-en plus dans notre guide OKR complet, qui couvre les fondamentaux, les meilleures pratiques et les conseils d'alignement stratégique.
Modèle de rapport de tableau de bord OKR
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Quand utiliser ce modèle : Les équipes peuvent utiliser ce modèle de rapport de tableau de bord OKR pour fournir aux dirigeants ou aux parties prenantes une mise à jour visuelle rapide des performances. Le modèle est conçu pour créer des revues trimestrielles et des résumés analytiques attrayants et prêts à être présentés.
Caractéristiques notables du modèle: Ce modèle combine des champs typiques pour l'objectif, les résultats clés, les résumés des indicateurs clés de performance et le pourcentage de progression avec des éléments visuels tels qu'un diagramme circulaire, des graphiques à barres et des barres de progression. Il comprend également des filtres pour que vous puissiez vous concentrer sur les résultats par équipe, priorité ou calendrier, ce qui vous aidera à repérer rapidement les victoires, les risques et les tendances.
Modèle de définition d’objectifs OKR
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Quand utiliser ce modèle : Utilisez ce modèle d’établissement d’objectifs OKR au début d’un cycle de planification, lorsque vous devez établir des objectifs clairs et réalisables et proposer des résultats clés. Il fonctionne bien pour l'établissement d'objectifs annuels, trimestriels ou par projet, où vous devez aligner vos objectifs sur les priorités principales.
Caractéristiques notables du modèle : Ce modèle comprend des champs dédiés pour noter l'objectif, les résultats clés proposés, le niveau de priorité et l'alignement stratégique, donnant aux équipes une façon structurée de définir le succès. Le champ Propriétaire lie chaque objectif à une partie responsable, et Date cible fournit une date limite concrète pour la livraison.
Modèle de planification OKR
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Quand utiliser ce modèle : Utilisez ce modèle pour décrire les OKR avant de lancer un trimestre ou un projet majeur, afin d’avoir une feuille de route pour l’exécution. Il est particulièrement utile pour équilibrer plusieurs priorités entre les équipes ou les initiatives.
Caractéristiques notables : Ce modèle comprend des sections pour lister les objectifs, les résultats clés, le propriétaire, le calendrier et les ressources nécessaires, afin que vous puissiez lier chaque objectif au soutien requis pour l'atteindre. Les indicateurs couleur intégrés permettent de voir facilement quels objectifs sont en bonne voie, à risque ou en retard.
Modèle de présentation des OKR
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Quand utiliser ce modèle : Conçu pour présenter les objectifs et les mises à jour des progrès aux parties prenantes, aux cadres ou aux équipes, ce modèle de présentation OKR transforme les données OKR en un récit visuel clair. C’est un excellent outil pour les revues trimestrielles, les sessions de stratégie ou les réunions générales.
Caractéristiques notables : Ce modèle propose des diapositives préformatées pour lister l'objectif, les résultats clés, les graphiques de progrès et le suivi des étapes. Il comprend également des diapositives optionnelles pour créer une vue d'ensemble de l'équipe et lister les prochaines étapes, en gardant l'accent sur l'appropriation et les actions de suivi.
Modèle de tableau de bord OKR
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Quand utiliser ce modèle : Utilisez ce modèle de carte de pointage OKR pour évaluer les OKR à l’aide de scores numériques, comme lors d’examens de rendement ou d’évaluations structurées. Il fournit un moyen cohérent de mesurer et de comparer les résultats.
Caractéristiques notables du modèle: Ce modèle contient des champs pour lister l'objectif, les résultats clés, les scores cibles et réels, et le pourcentage de score. Cela permet de voir facilement où l'équipe atteint ou manque des objectifs. Le modèle vous permet également de pondérer les options afin que les résultats hautement prioritaires aient une plus grande influence sur le score global.
Découvrez des méthodes éprouvées de suivi des progrès grâce à ces conseils de notation OKR, et trouvez des outils et des modèles conçus pour vous aider à suivre efficacement les résultats.
Modèle trimestriel OKR de la société
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Quand utiliser ce modèle : Ce modèle est conçu pour les organisations qui effectuent des examens trimestriels des objectifs, afin d’aider les équipes à rester alignées sur les objectifs à court terme qui contribuent aux objectifs annuels. Cet outil est applicable à tous les départements ou divisions.
Caractéristiques notables : Ce modèle comprend des champs pour répertorier l'objectif, le trimestre, les résultats clés, le propriétaire de la tâche et l'état de la tâche pour suivre l'avancement. Il comprend également une section Résumé pour saisir les principales victoires, les leçons apprises et les domaines à améliorer chaque trimestre.
Modèle personnel OKR
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Quand utiliser ce modèle : Ce modèle convient le mieux aux personnes qui gèrent leur croissance personnelle, leur développement de carrière ou leurs objectifs de vie. Il est structuré pour les individus (c’est-à-dire pour les contextes hors équipe), et il fonctionne aussi bien pour la planification à court ou à long terme.
Caractéristiques notables : Ce modèle propose des champs pour noter l'objectif personnel, les résultats clés, l'état ou les progrès, et les réflexions, ainsi que des colonnes optionnelles de date de début et de fin pour donner à chaque objectif un délai clair.
Modèle de Startup OKR
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Quand utiliser ce modèle : Les startups qui visent une croissance rapide ou une traction précoce sur le marché peuvent utiliser ce modèle OKR pour maintenir les équipes allégées concentrées sur des objectifs ambitieux et à fort impact. Le modèle est conçu pour les environnements rapides où l'agilité est essentielle.
Caractéristiques notables : Ce modèle spécifique au démarrage comprend des champs pour noter l’objectif, les résultats clés, le propriétaire de la tâche, les jalons et les objectifs de financement/revenus, afin que vous puissiez aligner les résultats de l’entreprise sur la performance financière. Le format simplifié maintient les priorités claires mais ne surcharge pas les spectateurs de détails inutiles.
Modèle HR OKR
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Quand utiliser ce modèle : Les équipes RH peuvent utiliser ce modèle pour suivre les objectifs liés à l’embauche, au maintien en poste, à la formation et à l’engagement. Cela permettra de s'assurer que les initiatives axées sur les personnes soutiennent la stratégie à l'échelle de l'entreprise.
Caractéristiques notables : Ce modèle contient des champs pour suivre les objectifs RH, les résultats clés, les indicateurs, le propriétaire des tâches et les initiatives. Cette structure aide les équipes à planifier et à surveiller les programmes de RH, ainsi qu'à gagner en visibilité sur les progrès et les défis potentiels.
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