Diagrammes de Gantt et analyse du chemin critique
Les diagrammes de Gantt et la méthode du chemin critique sont tous deux des outils indispensables à la gestion de projet. Ils vous aident à suivre l’avancement d’un projet et à gérer les tâches associées afin de respecter les délais et le budget.
Grâce aux diagrammes de Gantt, vous pouvez suivre les tâches du projet par rapport à une chronologie prédéterminée. Pour en savoir plus sur la création d’un diagramme de Gantt pour votre projet, obtenez des diagrammes de Gantt gratuits dans Excel. Si vous cherchez une variété de modèles de diagrammes de Gantt à utiliser pour des projets de toutes tailles et de tous types, cliquez ici.
Les chemins critiques, d’autre part, identifient la séquence des tâches du projet qui déterminent la durée de celui-ci et décrivent les échéances importantes que vous devez respecter pour livrer un projet dans les temps. En bref, le chemin critique représente la plus longue distance, ou la durée, entre le début d’un projet et son achèvement.
Lorsque vous utilisez un diagramme de Gantt en combinaison avec la méthode du chemin critique, vous pouvez suivre les tâches du chemin sur une période spécifique, ce qui vous aidera à respecter les délais et à atténuer les problèmes. Bien que votre analyse du chemin critique vous aide à mieux programmer des estimations et des décisions, votre diagramme de Gantt suit ce calendrier et surveille étroitement le planning et l’avancement de votre projet.
Lorsque vous avez de la flexibilité dans le suivi du chemin critique sur une chronologie, notamment en utilisant un diagramme de Gantt visuel, vous pouvez plus facilement ajuster votre calendrier de projet au fur et à mesure que celui-ci avance et obtenir une vision précise du suivi de chaque tâche.
Quel est le chemin critique dans un diagramme de Gantt ?
Un chemin critique dans un diagramme de Gantt fait référence au phénomène selon lequel toute tâche individuelle entraîne un retard dans la séquence connexe de tâches, repoussant ainsi la date de fin globale d’un projet.
Vous pouvez facilement déterminer si une tâche particulière se trouve sur le chemin critique de votre projet en calculant si cette tâche retarde la durée globale du projet. De même, vous pouvez facilement déterminer si une tâche est non critique ou non : si la tâche n’affecte pas la durée de votre projet, cette tâche n’est pas critique. Si le budget ou le calendrier vous empêchent de réaliser les chemins non critiques, vous pouvez les supprimer entièrement de votre projet.
Vous utilisez la méthode du chemin critique pour trouver le chemin le plus court, ou la durée la plus courte, nécessaire pour accomplir chaque tâche. Ces tâches sont également celles qui demandent le moins de souplesse, et vous devez les accomplir dans le délai imparti.
Une fois que vous avez déterminé votre chemin critique manuellement, vous pouvez ensuite le calculer en utilisant un logiciel de gestion de projet.
Différence entre un diagramme de Gantt et une analyse du chemin critique
La principale différence entre un diagramme de Gantt et une analyse du chemin critique est qu’un diagramme de Gantt offre une vue chronologique d’un projet, tandis qu’un chemin critique cartographie la séquence de tâches programmées qui détermineront la durée d’un projet.
Quelques autres différences clés différencient les diagrammes de Gantt des chemins critiques :
- Un diagramme de Gantt fournit une vue chronologique d’un projet.
- Un diagramme de Gantt suit les tâches individuelles d’un projet, les interdépendances, les ressources et le travail restant.
- Un diagramme de Gantt donne aux intervenants un aperçu visuel de l’avancement d’un projet.
- Un diagramme de Gantt est composé de deux axes distincts (temps tracé par rapport aux tâches).
- Dans un diagramme de Gantt, des barres du diagramme représentent les tâches.
- Un diagramme de Gantt relie des tâches interdépendantes et affiche les tâches précédentes.
- Un diagramme de Gantt indique les ressources dont vous avez besoin pour chaque tâche.
- Une analyse du chemin critique indique la séquence de tâches programmées qui détermineront la durée d’un projet.
- Une analyse du chemin critique identifie les tâches que vous devez accomplir afin de respecter la date limite de votre projet.
- Une analyse du chemin critique permet de calculer la durée du projet en fonction des durées estimées des tâches qui composent l’ensemble d’un projet.
- Une analyse du chemin critique permet de réduire les échéances et de réduire les coûts globaux du projet.
- Une analyse du chemin critique compare l’avancement prévu du projet par rapport à l’avancement réel du projet.
Analyse du chemin critique par rapport à l’analyse du diagramme de Gantt
Vous trouverez ci-dessous un diagramme comparatif utile montrant les différences entre les diagrammes de Gantt et les chemins critiques.
| Diagramme de Gantt | Chemin critique | |
|---|---|---|
| Description | Une vue chronologique d’un projet qui suit les tâches individuelles, les interdépendances, les ressources et le travail restant. | Une séquence de tâches programmées détermine la durée d’un projet. |
| Composante visuelle | Une chronologie qui présente les tâches du projet en fonction du temps sur un axe des abscisses (axe x) et des ordonnées (axe y). | Un diagramme des tâches connexes que vous devez accomplir du début à la fin |
| Objectifs | Offre un aperçu visuel de l’avancement d’un projet et indique les tâches et ressources interdépendantes dont vous avez besoin pour chaque tâche | Calcule la durée du projet en fonction des durées estimées des tâches et aide à réduire les échéances et à réduire les coûts du projet |
| Usages | Gestion de projet | Gestion de projet, planification de projets et estimation du temps |
Comment déterminer le chemin critique dans un diagramme de Gantt
Pour déterminer le chemin critique d’un diagramme de Gantt, répertoriez toutes les tâches du projet, calculez la durée de chaque tâche, identifiez toutes les tâches interdépendantes et les tâches critiques, et déterminez le délai entre les tâches.
Pour plus d’étapes détaillées avec des images utiles, consultez les informations ci-dessous.
Étapes pour identifier le chemin critique dans un diagramme de Gantt
Voici six étapes à suivre pour identifier le chemin critique dans un diagramme de Gantt :
- Tout d’abord, répertoriez toutes les activités ou tâches de votre projet. Utilisez une structure de répartition du travail, si nécessaire.
- Déterminez la durée prévue de chaque tâche. La réalisation de cette étape vous permettra également de calculer la durée de votre projet dans son ensemble.
- Identifiez les tâches qui dépendent d’autres tâches. Autrement dit, énoncez les tâches que vous devez accomplir pour pouvoir passer à la tâche suivante.
- Parmi les tâches interdépendantes, déterminez celles qui sont critiques, c-à-d. les tâches que vous devez accomplir pour terminer votre projet, et celles que vous pouvez écarter si le calendrier ou le budget ne permettent pas leur réalisation.
- Notez tout délai potentiel entre les tâches.
- Au fur et à mesure de l’avancement de votre projet, ajoutez des jalons qui vous aideront à déterminer si votre projet est sur la bonne voie ou non.
Pour les modèles de chemin critique téléchargeables et faciles à utiliser, consultez ce catalogue de modèles de chemin critique et trouvez celui qui est le plus utile pour votre prochain projet.
Exemple de chemin critique pour diagramme de Gantt
Utilisez ce modèle pour répertorier, suivre et gérer toutes les tâches du projet, en particulier les tâches du projet qui font partie du chemin critique de votre projet.
Ce modèle vous permet de mieux visualiser votre projet dans son ensemble et de suivre l’avancement de votre projet au fur et à mesure que vous cochez chaque tâche. Raccourcissez ou éliminez toutes les tâches inutiles du projet afin de respecter le délai d’exécution estimé et assurez-vous de réaliser tous les chemins critiques.
Télécharger le modèle de chemin critique pour diagramme de Gantt
Pourquoi devez-vous utiliser le chemin critique ?
Vous devez utiliser la méthode du chemin critique pour identifier la date d’achèvement du projet la plus rapprochée. Cela permet aux chefs de projet de mieux suivre et gérer les projets, ainsi que de s’assurer que les projets avancent dans les délais.
L’importance du chemin critique
Les chemins critiques sont essentiels car ils vous aident à garder vos projets sur la bonne voie et à déterminer les tâches que vous ne pouvez pas manquer ou retarder.
Les chemins critiques sont également essentiels pour les raisons suivantes :
- Ils indiquent la date la plus rapprochée à laquelle vous pouvez planifier la fin d’un projet.
- Ils permettent aux chefs de projet de savoir exactement quelles tâches nécessitent le plus de concentration afin de s’assurer que ces tâches ne perturbent pas l’ensemble d’un projet.
- Ils permettent aux chefs de projet de réorganiser ou d’éliminer les tâches restantes du projet qui compromettent la durée initiale d’un projet.
- Ils permettent aux chefs de projet de revoir le temps estimé d’une ou plusieurs tâches afin de maintenir la durée initiale d’un projet.
- Ils vous aident à identifier les tâches les plus importantes et à éliminer toutes les tâches dont vous n’avez peut-être pas besoin pour réussir un projet.
Gérez vos projets plus efficacement à l’aide des diagrammes de Gantt et de la méthode du chemin critique
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