Modèle de tableau de bord de projet
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Microsoft Excel
Ce modèle de tableau de bord de projet vous aide à visualiser et à suivre les données des tâches en un coup d’œil en fournissant un aperçu en temps réel de la performance du projet. Une fois que vous avez saisi les données pertinentes, les diagrammes circulaires du modèle se mettent à jour pour refléter l’état des tâches et les pourcentages de priorité afin que vous puissiez mieux gérer votre projet. Utilisez le code couleur de la Chronologie des tâches pour voir les tâches en attente, ainsi que les dates de début et de fin des tâches actives, afin de respecter le calendrier et le budget de votre projet.
Pour obtenir d’autres ressources qui vous aideront à gérer les performances et les ventes de vos projets, téléchargez l’un de ces modèles gratuits de tableau de bord Excel.
Modèle de tableau de bord d’un projet de construction
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Microsoft Excel
En utilisant ce modèle de tableau de bord de projet de construction, les chefs de projet et les prestataires peuvent obtenir une vue d’ensemble rapide et fiable des tâches nécessaires pour mener à bien un projet de construction. Ce modèle renseigne l’état des tâches et les priorités en un clin d’œil pour que les projets de construction complexes et de grande envergure restent sur la bonne voie. Utilisez la chronologie pour suivre l’achèvement des tâches et éviter des retards coûteux.
Modèle de tableau de bord de projet Agile
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Microsoft Excel
Ce modèle de tableau de bord de projet Agile classe les tâches par caractéristiques et identifie les personnes ou les équipes responsables de chacune d’entre elles. Il indique également le nombre de jours nécessaires à la réalisation des tâches, ainsi que les dates de début et de fin des tâches actives. Il permet aux chefs de projet de visualiser l’état d’avancement des différents sprints afin que les équipes puissent garder le contrôle de leurs projets Agile.
Pour en savoir plus sur les tableaux de bord de projet, y compris les choses à faire et à ne pas faire, les FAQ et les types spécifiques, consultez ce guide sur la création d’un tableau de bord dans Excel.
Modèle de tableau de bord pour les projets informatiques
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Le diagramme budgétaire de ce tableau de bord de projet informatique fournit une vue d’ensemble des allocations budgétaires afin que les chefs de projet puissent mieux superviser les dépenses liées aux tâches informatiques en cours. Les chefs de projet peuvent facilement personnaliser et prioriser les tâches avec ce modèle de tableau de bord de projet informatique. Utilisez ce modèle pour rendre compte de l’état des projets et des tâches dans un format clair d’une seule page, conçu spécifiquement pour les projets informatiques.
Modèle de tableau de bord de projet exécutif
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Ce modèle de tableau de bord exécutif permet de représenter les pourcentages de croissance mensuelle de votre entreprise. Il aide les équipes et les chefs de projet à visualiser l’évolution du chiffre d’affaires, des clients et de la valeur moyenne des commandes, afin qu’ils puissent facilement communiquer sur l’état d’avancement et la santé du projet. Ce tableau de bord exécutif comprend des exemples de données qui vous guideront lorsque vous remplirez le modèle avec les informations relatives à votre propre projet.
Modèle de tableau de bord de l’état d’avancement du projet
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Les chefs de projet peuvent rapidement partager l’état actuel et le pourcentage d’achèvement des projets grâce à ce modèle de tableau de bord de l’état d’avancement. Utilisez les graphiques à code couleur de ce modèle pour renseigner la planification du projet et montrer la chronologie, l’état et les pourcentages de priorité des tâches du projet. Ce modèle de tableau de bord aide les chefs de projet à déterminer les tâches à prioriser et renforce la gestion efficace des tâches.
Pour en savoir plus sur les rapports de l’état d’avancement de projet et déterminer quels modèles conviennent à votre projet, consultez cette collection complète de modèles gratuits de rapports de l’état d’avancement de projet.
Modèle de tableau de bord de projet simple
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Utilisez ce modèle de tableau de bord de projet simple pour partager l’état d’avancement du projet et le pourcentage d’achèvement, et pour vous assurer que votre projet reste sur la bonne voie et respecte le budget. Ce modèle comporte un tableau des tâches, une chronologie et un diagramme d’état pour tenir les membres de l’équipe au courant de l’avancement du projet. Grâce à ce modèle de tableau de bord simple, les chefs de projet peuvent dresser la liste des tâches et des affectations et marquer les priorités d’un astérisque.
Qu’est-ce qu’un modèle de tableau de bord de projet ?
Un modèle de tableau de bord de projet est un outil de visualisation des données que les gestionnaires de projet utilisent pour informer les équipes de la progression des tâches, de l’état d’avancement du projet et des pourcentages d’achèvement. Les tableaux de bord de projet sont efficaces, accessibles et personnalisables, et ils communiquent les mesures et les priorités du projet, ce qui permet d’en informer la planification.
Un modèle de tableau de bord permet aux chefs de projet d’informer leurs équipes et les autres parties prenantes de l’état d’avancement du projet tout au long du processus. Les tableaux de bord présentent les données essentielles nécessaires pour hiérarchiser les tâches et aider à respecter le calendrier et le budget des projets.
Un modèle de tableau de bord de projet comprend généralement les éléments suivants :
- Graphique du budget : Graphique de l’argent dépensé par rapport au budget prévu.
- Éléments en attente : Affiche le nombre et l’état des éléments en attente, tels que les décisions, les actions et les demandes de modification.
- Diagrammes en pourcentage : Permettent de visualiser l’état des tâches et les pourcentages de priorité à l’aide de diagrammes circulaires codés par couleur.
- Achèvement du projet : Indique le pourcentage d’achèvement du projet à cette date.
- Date et état du projet : Indique la date et l’état actuel du projet (terminé, en cours, en retard ou non commencé).
- Nom du projet : Identifie le projet qui doit être mis à jour.
- Tâches et affectations : Dresse la liste des tâches du projet et des noms des affectations.
- Priorités et états des tâches : Marque les tâches prioritaires et dresse la liste des statuts des tâches.
- Chronologie des tâches : Indique les dates de début et d’achèvement des tâches du projet et les classe comme étant en cours, terminées ou en retard.
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