Modèle de diagramme de Gantt pour la planification d’événements
Gardez le contrôle sur la planification de vos événements grâce à ce modèle PowerPoint. Ce modèle vous permet de visualiser la répartition des activités de planification (en fonction de la date de début et du nombre de jours attribués à chaque tâche) et de marquer clairement les jalons, tout en offrant un espace pour ajouter des descriptions et des dates. Le modèle affiche également une mise en page simple et facile à lire, qui montre les détails importants ainsi qu’un aperçu rapide de votre calendrier de planification d’événements.
Modèle de diagramme de Gantt pour la gestion de projets
Ce modèle comprend deux diapositives : l’une pour organiser les données sous forme de feuille de calcul, et l’autre pour représenter le planning du projet sur un diagramme de Gantt. La feuille de calcul comprend les descriptions des tâches, leurs propriétaires, leur statut et leurs dates. Le diagramme de Gantt indique la durée de chaque tâche, ainsi que des marqueurs pour les jalons, les risques et les tâches qui sont en avance sur le planning.
Pour obtenir d’autres options de gestion de projets sous forme de diagramme de Gantt, consultez la page Modèles de diagrammes de Gantt dans Excel et autres outils.
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Modèle de tableau de bord pour plusieurs projets
Gérez plusieurs projets à l’aide de ce modèle PowerPoint complet. Le modèle fournit une représentation visuelle du calendrier, de la durée, des membres de l’équipe alloués, des finances et des risques liés à chaque projet. Chaque diapositive du modèle affiche des informations pour 14 projets maximum. Ce tableau de bord sert à la fois de modèle de gestion et d’outil de communication utile pour partager des données avec les parties prenantes.
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Diagramme de Gantt avec interdépendances pour PowerPoint
Ce modèle de diagramme de Gantt comprend des flèches de connexion pour illustrer les interdépendances entre les tâches. Répertoriez chaque tâche du projet sur le côté gauche, ainsi que la durée et les dates de début et de fin spécifiques. Utilisez le diagramme de Gantt pour suivre l’avancement de chaque tâche à l’aide de différentes couleurs ou nuances pour indiquer les activités terminées ou partiellement terminées.
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Modèle simple de diagramme de Gantt
Vous pouvez utiliser ce diagramme en barres simple pour créer facilement un planning visuel, que vous planifiiez un calendrier hebdomadaire, définissiez des objectifs mensuels ou gériez un calendrier de projet. Ce modèle comprend peu de texte et offre une mise en page simple pour créer un diagramme de Gantt rationalisé. Utilisez les couleurs du diagramme pour représenter les propriétaires des tâches, leur priorité, leur avancement ou d’autres informations. Personnalisez le modèle en transformant le calendrier mensuel en calendrier journalier, hebdomadaire ou annuel.
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Modèle de calendrier pour le développement de logiciels
Ce modèle fournit un exemple de calendrier de développement de logiciels, y compris les phases et tâches d’un projet. Le diagramme de Gantt utilise différentes couleurs pour faire la distinction entre les étapes du projet, et chaque barre indique le pourcentage d’avancement d’une tâche donnée. Le diagramme fournit un calendrier mensuel permettant d’effectuer une planification sur une année. Ajoutez votre propre contenu pour utiliser le modèle dans le cadre d’autres types de projets ou pour afficher plusieurs projets sur un seul diagramme de Gantt.
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Modèle de diagramme de Gantt pour calendrier horaire
Suivez les activités tout au long d’une journée donnée, que vous exécutiez un planning de projet horaire ou que vous créiez un calendrier quotidien personnel. Dans le cas des calendriers de projet, le modèle utilise un code couleur pour afficher les propriétaires de chaque tâche. Répertoriez les activités sur le côté gauche, puis ajoutez des barres au
diagramme de Gantt pour afficher les heures planifiées pour chaque tâche. Ce modèle constitue un excellent outil pour gérer le temps, communiquer avec les propriétaires des tâches et s’assurer que les projets respectent le planning.
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Modèle de diagramme de Gantt sur 3 ans
Ce modèle de diagramme de Gantt sur trois ans comprend deux options de mise en page : l’une affiche les années en haut du diagramme, et l’autre les affiche sur le côté gauche. Utilisez le modèle pour soutenir la planification commerciale, hiérarchiser les objectifs annuels ou créer un plan de projet à long terme. Si vous avez besoin de couvrir un autre type de période, transformez le modèle en planning trimestriel ou autre.
Modèle de diagramme de Gantt trimestriel
Créez des plans annuels et trimestriels à l’aide de ce modèle de diagramme de Gantt. Le diagramme divise l’année en quatre trimestres et fournit des sections pour répertorier les objectifs et les résultats finaux. Ce modèle vous permet d’élaborer un plan d’action pour atteindre des objectifs de haut niveau, de développer un calendrier de projet avec des jalons trimestriels, ou de planifier des objectifs financiers avec des résultats quantifiables. Suivez les progrès mensuels, trimestriels et annuels.
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Modèle de présentation d’analyse de rentabilité
Ce modèle complet de présentation d’analyse de rentabilité comprend un diagramme de Gantt pour illustrer le calendrier et les jalons de votre projet. Créez une présentation qui couvre tous les détails importants de votre projet, y compris les objectifs stratégiques, les parties prenantes, l’analyse des risques, le budget et la planification. Vous pouvez modifier toutes les diapositives de ce modèle PowerPoint afin de créer une présentation personnalisée.
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Améliorez la visibilité de vos projets grâce aux diagrammes de Gantt en temps réel dans Smartsheet
De la simple gestion de tâches et de projets à la gestion complexe de ressources et de portefeuilles, Smartsheet vous aide à améliorer la collaboration et à accélérer le travail. Vous avez ainsi les moyens d'accomplir plus de travail. La plateforme Smartsheet facilite la planification, la capture, la gestion et la création de rapports sur le travail depuis n'importe où, ce qui permet à votre équipe d'être plus efficace et d'accomplir plus. Créez des rapports de synthèse sur les métriques clés et obtenez de la visibilité en temps réel quant au travail grâce aux rapports de synthèse, aux tableaux de bord et aux flux de travail automatisés conçus afin d'aider votre équipe à rester connectée et informée. Quand les équipes bénéficient de clarté quant au travail en cours, elles peuvent accomplir bien plus dans le même temps. Essayez Smartsheet gratuitement, dès aujourd'hui.